题目内容
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[单选题]
一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加产能一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？（）
A.提供作业为基础的成本数据
B.提供净利润、ROI和现金流的数据
C.确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈
D.设计缓冲管理工作表，以便于数量分析
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B.提供净利润、ROI和现金流的数据
C.确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈
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A.i和iv
B.i和ii
C.ii和iv
D.iii和iv
A.进行水库来水预报分析
B.综合分析电网运行需要、运行约束以及水库防洪和综合利用要求
C.进行水量平衡计算，编制各水电厂年度发电和水库运用计划草案
D.经会商协调，形成各水电厂年度发电计划
A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
B.一个企业的瓶颈工序是走的
C.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈資源是它的核心内容
D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的
A.为企业已经捕获并建立了纽带的消费者，提供具有意义，实质或价值的产品并获得销售利润
B.指客户在特定销售商处停留时间长短或者重复购买某个品牌商品的次数
C.指的是客户对于网络电子零售商、网络直销的制造商或是在线实施客户忠诚计划的企业的忠诚度
D.伴随着销售的结束，但销售不是结束，企业希望延续和培养与消费者之间的关系，以便建立一个互利的良性循环
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
几年以前，就计划在这儿修建一个大型的国际机场，从前年开工修建(1)，用了两年多一点的时间，现在已全部(2)，可以降落各种大型飞机，总投资为20亿元人民币，目前已经(3)了十几条国际和国内航线，明年还将计划开辟几条新航线。
(1)
A．以前
B．后来
C．以来
D．以往
