施工项目进度控制是工程项目进度控制的主要环节,常用的控制方法有()和列表法。
A.相关图控制法
B.横道图控制法
C.S曲线控制法
D.香蕉曲线法
E.前锋线法
A.相关图控制法
B.横道图控制法
C.S曲线控制法
D.香蕉曲线法
E.前锋线法
A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理部组织能力
E.外部协作条件的配合情况
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.施工进度计划编制
B.BIM施工进度4D模拟
C.BIM施工安全与冲突分析系统
D.BIM施工成本控制
A.跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施,其目的是收集实际施工进度的有关数据
B.一般检查的时间间隔与施工项目的类型、规模、施工条件和对进度执行要求程度有关,通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次
C.进度汇报的工作人员并不需要经常到现场察看施工项目的实际进度情况
D.检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会
施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。
A. 项目动用前准备工作计划
B. 施工进度计划
C. 设计进度计划
D. 主要设备采购工作计划
A.计划、组织、领导、协调、控制
B.计划、组织、调控、管理、调整
C.计划、勘察、领导、协调、控制
D.设计、组织、领导、管理、控制
A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的
B.为方便各参与方的进度控制,进度计划一旦确定不可调整
C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D.为便于协调各项目参与方,计划系统应由业主负责建立,各参与方协助完善
A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施