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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

物流管理的第三层战略为功能性战略，包括以下哪些内容()。

A.运输工具的使用和调度

B.仓库的作业管理

C.客户服务目标

D.采购与供应、库存控制的方法与策略

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第1题

平衡计分卡是以企业的战略为导向,以()为核心,以各方面相互影响、相互渗透为原则,建立起来的一个网络式的业绩评价系统。

A.价值

B.利润

C.学习

D.管理

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第2题

日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争，适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车，其采用的竞争战略为（)。

A、高质量竞争战略

B、差异优势竞争战略

C、集中优势竞争战略

D、低成本竞争战略

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第3题

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具，甲企业相关财务数据列如下：销售增长率为10%，可持续增长率为11%，投资资本回报率为4%，资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。

A.内部投资

B.增加借款

C.出售

D.回购股份

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第4题

设计院以集团公司战略为指引，围绕网络领域哪三个关键环节开展生命周期的研究开发？（)

A.规划

B.建设

C.运行

D.维护

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第5题

下列哪一项不是平衡计分卡的重要特点（）

A.始终以战略为核心

B.重视协调一致

C.强调有效平衡

D.为了平均而平均

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第6题

美国W连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，W公司采取的战略为()。

A.成本领先战略

B.发展型战略

C.差异化战略

D.集中战略

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第7题

无机硅事业部以战略为导向，以（）为中心，聚焦技术提升，优化业务结构，实现价值创造

A.生产

B.市场

C.客户

D.服务

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