物业(集团)公司对于目前主管岗位员工的外招学历要求为()
A.统招专科
B.专科
C.本科
D.统招本科
A、统招专科
A.统招专科
B.专科
C.本科
D.统招本科
A、统招专科
1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。
A.全球中心模式
B.地区中心模式
C.民族中心模式
D.多中心模式
2.对A公司招聘的外派人员进行培训时,主要的培训内容应该是()。
A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异
B.提高受训者的外语沟通技能
C.提高受训者的员工招聘技能
D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力
A.百货/超市品类经理、购物中心运营主管
B.超市助理收银经理及收银带班、超市服务台员工
C.客户服务部客服经理、收银经理、助理收银经理及收银带班
D.物业部分部经理、防损带班
E.分部文员、试用期管理员、实习管理员
A.集团公司所有员工的绩效管理工作
B.集团各组织、岗位的绩效管理工作
C.集团公司分(子)公司绩效管理工作
D.集团所属各单位绩效管理工作
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
A.减少人员岗位设置
B.提高员工队伍素质
C.完善制度管理体系,提高制度执行与考核标准
D.优化完善物耗量化标准,初步建立能耗量化标准
E.无需进行全面预算管理