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[判断题]

分公司品质管理部应每月对本单位投诉处理过程进行监控、检查,检查内容包含服务中心提报投诉处理录音台账、线上工单处理记录等;物业主责类投诉检查覆盖率要求100%,地产相关类、其他类投诉检查覆盖率不低于当月投诉量的50%()

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第1题
分公司品质管理部投诉是投诉工单集中处理单位,应明确对各部门投诉查证的反馈时限及内容要求,并做好以下哪些工作?()

A.质量监控

B.信息传递

C.分析提升

D.以上都是

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第2题
每月20日对本月发生的客户投诉进行统计,完成()并报送至分公司品质部。D

A.《客户投诉案例手册》

B.《项目投诉台账》

C.《地产遗留问题状体报告》

D.《服务中心投诉分析月报》

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第3题
地区物业公司品质管理部()通过客户投诉处理完成率、处理效率、客户满意等维度对各物业服务中心通报

A.每天

B.每月

C.每周

D.不定期

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第4题
分公司接到重大投诉预警信息后须立即(半天内)进行评估(评估内容包含但不限于物业服务中心对重大投诉处理措施可行性、可能存在的法律风险、给予的资源支持等),于1天内将经过分公司负责人确定后的预警内容以邮件形式同步报送BU职能、运营管理中心以及公司管理层()
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第5题
以下哪个岗位负责集团投诉的处理,并将处理结果报片区负责人审核同意后,回复集团并抄送至品质管理部()

A.服务中心负责人

B.片区负责人

C.客服负责人

D.品质主管

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第6题
消费者权益保护信息披露应通过营业网点、官方网站、移动客户端等渠道对本单位投诉渠道和处理流程进行披露,其中通过年报等方式对以下哪些内容进行披露()

A.年度投诉数量

B.投诉业务类别

C.投诉地区分布

D.投诉上访数量

E.消费者信心指数

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第7题
质检部按“首问责任制”考核处罚办法,对客人咨询、投诉的处理过程进行监督、检查、考核,并定期在酒店内部进行通报()
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第8题
省级分公司应当对电话约访进行统一管理,并建立健全相关管理制度,内容应涵盖:

A.约访话术

B.客户信息管理

C.通话呼出时间管理

D.考核管理

E.投诉处理

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第9题
各工程项目部应()对本项目劳务管理工作进行一次全面检查,严格使用过程的管理,化解矛盾A.每月B.

各工程项目部应()对本项目劳务管理工作进行一次全面检查,严格使用过程的管理,化解矛盾

A.每月

B.每半个月

C.不定期

D.每周

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第10题
区域客户关系管理部的职责()

A.客户投诉的过程监控第一责任人

B.处理客户投诉的责权对口管理部门

C.帮助公司规避风险,风险前置

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