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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下属于动态成本管理标准动作的是()

A.月度招标计划

B.月度动态成本刷新

C.监控三费

D.签证申报时效性监督

E.亮灯预警(黄红黑灯)

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E、亮灯预警(黄红黑灯)

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第1题
动态成本监控预警管理办法(2020年V1.0版)制度中,以下说法错误的是()
A.若动态监控中发现成本风险,区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为,经集团查实,属区域成本负责人监管失职,按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理,同时纳入区域成本负责人诚信度评估B.红色预警若持续 3 个月不断恶化(预警维度增加或已预警指标恶化)则同黑色预警管控措施C.典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目;集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目,包括但不限于:投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D.区域接到集团下发预警单后,由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云,后续可以不需要做任何管控动作
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第2题
关于动态成本说法正确的是()
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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第3题
以下属于完美原则的模块是()

A.看板

B.动作经济性原则

C.标准储备

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第4题
下列项目成本管理各岗位职责中属于商务人员主要职责的是()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;

B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费

C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐

D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐

E.审核物资采购计划及材料结算

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第5题
动态成本工作指引(2020年内V2.0版)宣贯对时效性做了重点介绍,以下对动态成本时效性要求理解错误的是()

A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本

B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素,导致成本变动的,需第一时间发起目标成本变动流程,流程未归档前,动态成本可以不动

C.总包合同在预算刷新前,可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算

D.货量区总承包工程合同(任一标段)完成预算终审30天内,完成中期过堂会审批流程

E.因精装改毛坯,目标成本变动流程,时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算

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第6题
信息系统安全等级保护的核心是对信息系统分等级、按标准进行建设、管理和监督。信息系统安全等级保护实施过程中应遵循以下基本原则()。

A.自主保护原则

B.重点保护原则

C.同步建设原则

D.动态调整原则

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第7题
以下管理动作,不是属于项目公司管理动作的是()

A.样板先行

B.第三方飞检

C.专项方案论证

D.门窗幕墙单位进场交底

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第8题
以下说法正确的是()

A.标价差 = 中标价-标准成本

B.标价差率 = 标价差/中标价 * 100%

C.营销效益 = 标价差

D.管理效益 = 标准成本(标价分离时的成本)*标准成本降低率

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第9题
以下属于偿二代“第一支柱:定量资本要求”的有哪些?()

A.实际资本评估标准

B.动态偿付能力测试

C.风险综合评级

D.对外信息披露

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第10题
以下哪些动作属于算账标准动作()

A.用户家庭成员的手机号码填写完整

B.查询用户真实消费

C.简单询问用户需不需要优惠

D.直接询问对方通信信息

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第11题
下列人体动态特征中属于习惯性动作的是()

A.摇头

B.手抖

C.眨眼

D.口吃

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