关于他的“人际交往能力”之“敏感性(EQ)”的评价()
A.对他人较关心,容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会他人的请求,并付之于适当的言行
B.能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助他人想办法解决
C.有时能关心他人,体会人的苦衷
D.不太关心他人,对他人的需求毫无感觉
B、能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助他人想办法解决
A.对他人较关心,容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会他人的请求,并付之于适当的言行
B.能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助他人想办法解决
C.有时能关心他人,体会人的苦衷
D.不太关心他人,对他人的需求毫无感觉
B、能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助他人想办法解决
A.能得到所有人的认可和支持
B.可以培养负责任的态度和能力
C.可以培养人际交往的态度和能力
D.只要担任职务就能让个人更有价值
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
A.可以培养负责任的态度和能力
B.只要担任职务就能让个人更有价值
C.可以培养人际交往的态度和能力
D.能得到所有人的认可和支持
A.工作中能不断提出新想法、新措施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,在工作中有较大创新
B.工作中能够努力学习,提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识
C.安步就班,很少提出新想法、新措施与新的工作方法
D.因循守旧,墨守成规
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.不同职业对从业者的能力要求不同
B.明确的职业理想是一个人职业生涯成功与否的重要保证
C.具有符合职业要求的能力,是职业生涯发展得以成功的重要保证
D.对职业的热爱,能促使从业者锻炼出超乎常人的职业能力
A.能迅速理解并把握复杂的事物,发现明确关键问题、找到解决办法;并能把握时机,复杂事项能果断、得当处理问题
B.问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决办法,并设法解决;并能把握时机,大多日常事项能果断、得当处理问题
C.发生问题,能够去想解决办法,但有时抓不注关键,处理不果断、须求助于幕僚
D.遇到问题,束手无策;遇事优柔寡断,缺乏主见
A.能透过现象看本质,把握组织面临的挑战和机会,兼顾短期和长远目标
B.能够根据现状,了解组织面临的挑战和机会
C.主要忙于事务性工作,有时也会注意公司的前景和对策等问题
D.对公司的将来不太关心,也不注意工作上可能出现的机会和挑战