题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

小李在天府国际大厦刚租了5个工位作为新公司办公区域，由于新公司起步资金较少没办法找专业网络维护人员，且办公区域没有做任何网络集成，那么现在我们可以提供什么业务给客户解决问题（）

A.每月维护服务

B.组网设备

C.PC电脑

D.一次性组网集成

答案

ABD

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第1题

甲公司系2014年成立的新公司，目前处于起步阶段，经济业务较少，甲公司决定不设置会计机构也不在有关机构中设置会计人员，而将本公司的会计业务委托给退体会计老张代为处理，该行为属于委托代理记账行为（）

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第2题

章先生于2022年5月创办了一家企业，发生如下经济业务：

（1）将10万元存款投入企业。

（2）租了一间办公室，花费3600元作为一年的租金。

（3）支付各种办公费用6000元。

（4）用银行存款购入8万元商品。

（5）商品全部出售，收到货款99000元，货款已经存入银行，同时结转已售商品成本8万元。

章先生公司6月份还继续发生了下列业务：

（1）新公司因经验不足，逾期未交税金，被税务部门处罚，缴纳滞纳金300元。

（2）公司为其他公司代售商品收取代售费用1000元。

（3）从银行提取现金500元。

（4）用现金支付印刷宣传画册100元。

要求：基于权责发生制分析上述影响公司利润的业务，列式计算该公司5-6月份的利润。

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第3题

基础财务风险管控将在（）重点领域力争有所突破

A.人员管理

B.资金管理

C.全域线上化

D.新公司管理

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第4题

以下哪些事项属于投拓发展部的职责ABCE（）

A.拿地后十天内完成新公司注册，获取营业执照

B.按协议约定时间完成项目股权质押及工商变更手续

C.按协议约定时间跟进各股东打款，代垫资金及利息收取

D.负责拿地后完成相关人员各系统权限设置

E.协助完成土地交接并于土地合同和土地证拿到后三天内，向城市公司、区域各职能部门提交土地合同及土地证复印件

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第5题

正新公司由于多元化战略实施不利而造成亏损，遂改变战略方向，确定了以房地产开发为主导业务的专业化战略，出售了与房地产无关的业务。同时集中投资区域，以城市中档住宅为主，加大对房地产的促销宣传，以期扭亏为盈。下列不属于正新公司采取的收缩战略的方式是（）

A.放弃战略

B.重新定位或调整现有的产品和服务

C.削减成本战略

D.调整营销策略

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第6题

（抓顾客）顾客韩姐就餐中途询问当台服务员小张捞币能否转入新的账号，原因是自己手机号停用了，目前无法接收信息，小张回复由于无法接收信息所以捞币没办法转；后搭档小李在协助加汤时韩姐又问了同样的问题，小李的回复却是可以，韩姐得到此回复后颇为生气，认为小张在骗她，要找经理投诉，作为店经理你会如何处理该问题（）

A.向韩姐道歉，打贵宾折，因为门店培训不到位

B.让韩姐确认会员信息，并转录捞币

C.对员工再次进行会员相关规定的培训

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第7题

经济补偿金是用人单位解除劳动合同时，给予劳动者的经济补偿，用人单位依法一次性支付给劳动者经济上的补偿，经济补偿按劳动者在本单位的工作年限（如满一年支付一个月的工资）向劳动者支付，按规定未列入工资总额的劳动报酬及其他劳动收入不算作经济补偿金的计算中。下列属于经济补偿金的（）

A.小李在新公司实习了一个月，但因为不符合公司要求而离开，公司付给了他一个月的工资

B.由于金融危机，公司倒闭，公司付给每个员工一定数量的遣散费

C.小王结束了长达5年的为杂志社撰稿的工作，杂志社给了小王一笔感谢金

D.老刘因为工伤而无法继续工作，公司一次性赔付给老刘2万块钱

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第8题