A.一,26个出席人力,3个培育组经理
B.二,26个有效人力,3个培育组经理
C.一,20个有效人力,3个培育组经理
D.二,20个出席人力,3个培育组经理
A.在本单位的工资待遇不变
B.可以获得政府的表彰
C.可以获得政府的奖励
D.可以对其他公民发布命令
1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题()。
①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论
A、①②③B.②④C.③④D.①②③④
2、该公司需要认识到,相对于传统的体力型劳动者而言,知识型员工对()更为重视。
A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入
3、该公司在对员工进行激励时,需要注意:()。
A、对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式
A.受到警告处分的,受处分期间,不得提任职务或聘用到高于现聘岗位等级的岗位
B.受到记过、记大过、降级处分的,受处分期间,不得提任职务或聘用到高于现聘岗位等级的岗位,不得晋升工资
C.受到撤职处分的,两年内不得晋升职务,不得晋升工资
D.受到留用察看处分的,所担任的一切职务自然撤销,处分期间安排临时性工作,发放基本生活费,不得晋升工资