题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
林力公司生产“环宇”牌健身器产品，随后又在其生产的锅具、洗涤剂产品上注册使用该商标，后者即构成（）
A.集体商标
B.联合商标
C.防御商标
D.证明商标
答案
C、防御商标
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B.联合商标
C.防御商标
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A.产品观念
B.市场营销观念
C.生产观念
D.推销观念
A.品种法
B.分批法
C.分类法
D.分步法
A.在商品名称栏详细填报品牌、规格型号和用途。例如：3M牌9501V非医用口罩
B.加注生产厂商：口罩的制造商、若无法获知可填报国外代理公司；产品执行标准：质量检测标准，如国标、欧盟标准、美国标准等
C.口罩应按箱填报成交数量
D.备注栏注明：医疗注册证号和是/非医疗器械等
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售奥美牌系列的食品，从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气，是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的：“如果一个产品能够满足顾客需要，它就有销量，对不对？所以顾客需要什么样的食品，我们就应该生产什么样的饰品，不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑，奥美下属工作开工不足，如果增加新产品，往往能够利用闲置的生产力，而且随着销量的增大，成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品，这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决，因为他知道速冻食品的销量不是很大，而且需要很精确的时间管理，他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)假设你是总经理，请结合波士顿矩阵分析理论，认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面，并请简述相关战略规划方案要点。
A.成熟
B.收获
C.输送
D.清洗
E.贮藏
