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[单选题]

某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采用改善施工措施的纠偏措施该纠偏措施属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第1题
运用动态控制原理进行施工进度筹划值与实际值比较时,下列表述中对的的是()。

A.比较的工程内容应相应一致

B.比较是定性的分析

C.比较的成果是进度跟踪和控制报告

D.比较发现偏差时必须采用相应的纠偏措施

E.比较发现偏差时必须调节施工进度日际

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第2题
在某大型工程项目的施工过程中,由于信息传递线路过长,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

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第3题
施工成本控制需按()对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

A.成本计划

B.静态控制原理

C.动态控制原理

D.生产计划

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第4题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

B.收集工程进度实际值

C.进行进度目标的调整

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

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第5题
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的是()。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

E.编制各层进度计划

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第6题
在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本,工程款支付进行比较时,成本的计划值是()。

A.实际施工成本

B.工程款支付额

C.施工图预算

D.工程合同价

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第7题
在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本,工程款支付进行比较时,成本的计划值是()。

A.工程款支付额

B.工程合同价

C.实际施工成本

D.施工图预算

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第8题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果,采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

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第9题
质量控制基本原理归纳为、PDCA循环原理及()。

A.动态控制原理

B.流水施工原理

C.三控制阶段原理

D.静态控制原理

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第10题
某工程中标进场后,由于施工手续的问题,前期施工进展缓慢,当45d后,施工手续完成,为达到预期的预售节点,业主提出让我方制定抢工措施,无偿将前期耽搁的工期抢回来,理由非常充分:合同招标时要求我方已综合考虑了该项工作的报价。项目经理认为业主的要求非常合理,立即组织人材机进行赶工计划的实施。()
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第11题

下列关于内蒙古赤峰市某小区住宅楼工程煤气中毒事故,说法错误的是()。

A.该工程项目经理应负主要责任;(直接领导)

B.

企业管理无制度,施工管理人员指挥生产只考虑生产未考虑冬季住宿条件,且对新工人不进行安全教育,由于失职导致事故发生

C.本次事故主要是由于违章明火取暖,无通风措施导致的一氧化碳中毒事故

D.此事故的发生不是复杂的技术问题所造成,只要领导注意,提早解决,就可避免事故重复发生

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