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[单选题]

是公司战略执行的重要保障()

A.企业战略管理

B.业务管理

C.人力资源管理

D.财务管理

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C、人力资源管理

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第1题
企业HR的战略定位是()

A.公司战略执行的重要保障

B.提供合格的干部与专业技术人才队伍

C.传承核心价值观,持续夯实高绩效文化

D.构建高绩效的组织,合理的岗位与任职管理

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第2题
根据内容和性质企业的战略可划分为三个层次,其中不包括()。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.人力资源战略

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第3题
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择,主要有()、收缩型战略、稳定型战略和组合战略。

A.内部战略

B.生产战略

C.库存战略

D.扩张型战略

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第4题
对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择,是指企业战略。企业战略可分为3个层次:()()()。公司战
对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择,是指企业战略。企业战略可分为3个层次:()()()。公司战

略又称总体战略,是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略,主要涉及企业内部各职能部门。

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第5题
企业人力资源的战略定位是公司战略执行的基本保障。具体的战略执行措施包括以下几个方面()

A.组织

B.人才

C.激励

D.文化氛围

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第6题
全面预算管理,是指公司在预测和决策的基础上,以价值管理为核心,围绕公司战略,对预算期间内企业各项经济活动,合理预计测算并进行执行监控及业绩考核的活动。()
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第7题
企业的业务战略和市场战略相联系,形成一条清晰的逻辑线,即业务战略——品类战略——品牌战略——产品战略,实现从业务到产品、从内部到市场的战格落地。()
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第8题
企业比较常用的竞争战略有()

A.总成本领先战略

B.维持战略

C.差异化战略

D.集中化战略

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第9题
人们通常从企业决策层次上把战略分为()。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.执行层战略

D.职能层战略

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第10题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中,错误的是()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

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第11题
如果公司在一个非常大的市场上销售日用品,会采取哪种经营战略?A.弹性战略B.质量战略C.服务战

如果公司在一个非常大的市场上销售日用品,会采取哪种经营战略?

A.弹性战略

B.质量战略

C.服务战略

D.成本战略

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