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在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EVA),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()
A.CV=+120.000美元,SV=+100,000美元
B.CV=+100.000美元,SV=+120,000美元
C.CV=-100.000美元,SV=-120,000元
D.CV=-120.000美元,SV=-100,000美元
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A.CV=+120.000美元,SV=+100,000美元
B.CV=+100.000美元,SV=+120,000美元
C.CV=-100.000美元,SV=-120,000元
D.CV=-120.000美元,SV=-100,000美元
易差额、经常账户差额、资本和金融账户差额、综合账户差额。
(1)某民营企业家使用其在海外的美元存款,买入100万美元的美国国债。
(2)国内某大型纺织企业在美国发行300万美元长期债券,为技术改造项目融资。
(3)某大型企业向英国某公司购买价值400万美元的设备,其中350万美元使用现金交易,另外50万美元向英国某银行申请了短期贷款。
(4)某外商投资企业进口价值200万美元的芯片用于手机制造,完工后的产品向中东地区出口,获得收入500万美元。
(5)某外商投资企业将50万美元利润汇回母国。
(6)某非洲国家发生自然灾害,中国政府向该国提供价值50万美元的无偿援助和200万美元的无息贷款。
(7)中国居民组成旅游团赴东南亚旅游,在东南亚各国发生消费共30万美元。
(注:涉及现金收付,均使用银行存款结算)
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
A.三个关键路径
B.无关键路径
C.两个关键路径
D.一个关键路径
A.拜访客户以确保已为关键客户相关方识别到所有沟通渠道
B.执行相关方分析并进行详细的需求会议
C.立即识别在该项目上工作的最佳资源
D.与已经成功向客户交付的外部供应商签订合同
A.在制定项目管理计划时多花些精力
B.正确制定项目商业论证
C.在项目开始时分析法律要求
D.更为详细地描述项目工作说明书
A.选择新建,因为预期货币价值为4400万美元
B.选择扩建,因为预期货币价值为5600万美元
C.暂时不做决策,因为不知道在需求中的情况下的概率和盈利
D.综合考虑项目相关方的风险态度后,再选择新建或扩建
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
A.没有显示活动与活动之间的依赖关系
B.对于项目时间小于1年的项目没有时效
C.对于项目资金少于100万美元的项目没有时效
D.不能确认进度计划的开始时间和完成时间