题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目部质量目标需制定哪些文件（）

A.《施工组织设计》

B.《质量管理手册》

C.《工程质量管理策划》

D.《技术管理手册》

答案

《施工组织设计》《工程质量管理策划》

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第1题

()负责项目管理策划，明确质量、安全、造价和进度等目标，制定项目管理和技术管理措施、

A.业主项目部

B.建设单位

C.分子公司

D.公司基建部

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第2题

业主项目部制定的安全质量管理总体策划方案应包含以下哪些内容？（）

A.工程概况

B.安全质量管理目标

C.工程组织措施

D.安全管理措施

E.技术管理措施

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第3题

以下哪些内容属于《物资消耗专项治理实施细则》中的项目部的权责划分（）

A.专项治理的责任主体

B.全面落实各项治理要求

C.制定实施举措

D.制定专项方案

E.完成下达的治理目标

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第4题

项目质量总监(技术总监)应按()召开质量管理例会，例会可与生产会套开;项目部应制定各岗位的质量责任制，与各岗位签订《岗位质量目标责任书》，项目经理应按()对各岗位人员质量履职情况进行考核

A.月;月

B.周;月

C.周;季度

D.月;季度

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第5题

目标成本编制过程需要哪些部门配合（）

A.目标成本为机密信息，仅合约管理部参与

B.目标成本编制需各部门协助配合，设计、开发、财务、营销、投资、项目部、物业都各部门均需参与编制

C.仅合约及财务参与

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第6题

施工项目部无需制定项目安全目标和安全责任清单（）

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第7题

对质量保证记录的贮存必须按照项目部制定的相关程序文件进行控制（）

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第8题

根据工程质量检验监督手册（2013版），下列关于不合格品的说法，正确的有（）

A．严重不合格品：指造成结构安全隐患或影响使用功能，难以或无法返工处理，或造成直接经济损失在 3～10 万元，或严重影响观感质量，但不构成重大事故B．轻微不合格品：指不影响结构安全性能和使用功能，仅需简单的处理即可，且造成直接经济损失在3万元以内C．若出现严重不合格，项目技术负责人要在 24 小时内以质量问题快报形式上报公司质量管理部门和总工程师，并在 48 小时内写出正式的质量问题调查情况报告D．严重不合格施工工序、分项、分部工程由项目部以质量事故快报形式报公司质量管理部门、总工程师，总工程师组织质量管理部门负责评审和处置，质量管理部门组织区域公司、项目部施工技术人员制定处置方案，公司总工批准

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第9题

项目经理安全职责包括哪些？（)

A.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责

B.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员

C.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议

D.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作

E.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录

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第10题

与项目部签订需取得项目部成立文件或公司对项目部的授权文件（）

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