题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在运作方式中，过程检讨时决定要如何制定决策的方式的好处是（）

A.决定每次会议要肯定哪些人的工作表现

B.将冲突将至最低并保持会议进行研究顺畅

C.领导者做决策时可能采取或不采取他人的意见

D.达成共识就是每个人同意

答案

将冲突将至最低并保持会议进行研究顺畅

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第1题

一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败，为确保质量，项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底，项目经理应该怎么做（)

A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划

B.将所有质量控制过程纳入项目中

C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训

D.在风险登记册中添加一个新风险

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第2题

制定决策时需要人们在会议上表决通过。表决通过的方法有多种，下面()表决方式花费时间最长。

A.多数票通过法

B.一致决定法

C.个人决定法

D.指导决定法

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第3题

浸渍过程中对浸渍过程进行检查时，系统的情况决定于浸渍过程中烟丝 ()在液体二氧化碳中。

浸渍过程中对浸渍过程进行检查时，系统的情况决定于浸渍过程中烟丝（)在液体二氧化碳中。

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第4题

下列注音和解释正确的有（）

A.岱宗夫（读fú）如何。造化：大自然。钟：聚集。神秀：天地之灵气，神奇秀美

B.阴阳：阴指山的南面，阳指山的北面。这里指泰山的南北。割：分,夸张的说法。昏晓：黄昏和早晨。诗句是说泰山很高，在同一时间，山南山北判若早晨和晚上

C.荡胸：层云生起，使心胸摇荡。曾：同层，重叠

D.决眦（zì）：眦：眼眶。这是由于极力张大眼睛远望归鸟入山所致。决：裂开

E.会当：终当，定要。凌：登上。凌绝顶，即登上最高峰

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第5题

某公司承接了一个银行业软件的项目，产品经理在接受到用户的实际需求后，进行了需求分析，编写了一个用户故事，交于开发工程师去实现。测试工程师在实际测试时发现，测试中包含大量的重复性任务，需要大量人力完成，测试经理决定要引入一款测试工具。针对上述情况，以下选项中，哪一个是引入测试工具的最直接的可能受益？（）

A.可以更客观地评估产品

B.可以更容易得到测试相关信息

C.可以减少重复性工作，节约时间，提高效率

D.可以减少开发工程师的工作量

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第6题

小朱希望根据潜在客户所用的设备类型来向其投放广告，但他不知道自己的广告系列在不同设备上的效果。为了决定要定位到哪些设备，小朱应该如何找到有决策价值的数据（）

A.按设备对广告系列统计信息进行细分

B.制作多个定位到不同设备的广告组，并监控各个广告组的效果

C.制作多个定位到不同设备的广告系列，并监测各个广告系列的效果

D.设置实验，通过测试来决定应该定位到哪些设备

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第7题

对于企业的一些重要的经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求，在对可行性分析的工作思路上，张经理认为，可行性分析要从项目的不可行分析上入手，王经理则认为，可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初级阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？（）

A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。

B.张经理和王经理在工作思路存在着差异，但不存在着本质性的差异。

C.重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用正确的工作思路。

D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

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第8题

受试者出现鼻塞、头痛、白细胞及中性粒细胞升高，研究者综合判断考虑为上呼吸道感染，仅记录一个上呼吸道感染感染的AE，以下说法正确的是：（）

A.不对，把鼻塞，头痛，血象异常等等单独记录AE

B.正确，可以综合诊断为一个AE

C.需要邮件和申办方医学经理讨论，同意后方可如上记录

D.由项目CRC来决定要如何记录

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