题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
若公司付给员工们每小时的标准工资是7美元，额外工资是每小时14美元。假设一名员工的全部工资是238美元且加班2小时。则哪一项是员工的标准工作时间（）
A.20小时
B.25小时
C.30小时
D.40小时
答案
C、30小时
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A.20小时
B.25小时
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B.美元 6，545 ，400
C.美元 6，653 ，833
D.美元 6，880 ，734
A.20,15
B.15,7
C.20,14
D.30,15
A.讯仪公司的员工不会轻易跳槽
B.汇航公司去年抢走了讯仪公司20%的市场份额
C.讯仪公司付给员工的工资，平均来说，比汇航公司高7%
D.工资降低会影响员工积极性，降低产品质量，从而影响产品销量
E.因为讯仪生产的导航仪数量较少，不会在原材料上获得批量的折扣
A.2.41 美元
B.3.19 美元
C.4.71 美元
D.5.09 美元
件，几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商提供配件。
马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构，并给予各单位管理者充分的自主权。在80年代中期，该公司拥有l万多名员工，年销售额近10亿加元。员工们被组织到120个独立的企业中，每个企业都以自己的产品/品牌开展活动。马格纳的宗旨是：使各单位保持小规模(不超过200人)以鼓励创新精神和将责任完完全全地落实到工厂经理身上。当某个工厂揽到了超过其能力所能处理的业务时，马格纳不是扩大该工厂的规模，而是重新配置这样的一套生产设施，开办一个新企业。这种结构在整个80年代运作得相当好。l0年内，总销售额增长了13倍。工厂经理们以接近完全自治的方式，大胆地扩展他们的业务。工厂经理们不仅可以享受自己工厂的盈利，而且还包括从他们业务中分离出去的新建企业的盈利。这样，不用公司出面干涉，工厂经理们就会主动设立新厂，向外举债，并与汽车制造商签订供货合同。
但泡影在1990年破灭了。那时，汽车的销售量大幅下降，受扩张动机驱使的马格纳管理者给公司带来10亿美元的新债务。l990年，马格纳的销售额为16亿美元，而亏损达到了1.91亿美元，公司面临破产风险。1991年1月份，马格纳的股票价格跌到了每股2美元。然而，马格纳并没有破产，其高层管理当局果断采取措施，挽救了公司的命运。公司出售并关闭了近一半的工厂，将收回的现金用于清偿债务。留下的工厂进行了相应的整合，将相关产品/品牌进行归类，在此基础上成立若干公司，并委任各公司总裁统一管理本公司的业务。公司管理当局成功地使其生产的配件在福特的“金牛座”牌和丰田的“皇冠”牌这些流行轿车上获得更多的使用。到l992年，马格纳的销售额增加到20亿美元，盈利达到0.81亿美元。公司的股价已经回升到26美元以上。其高层管理当局声称，公司现在比80年代的业务更为集中，更重视控制，并禁止新的举债行为。
1、利用有关结构的概念，描绘马格纳国际公司在1980年和1992年的组织结构。
2、马格纳并不是唯一的一家对其组织结构进行了变更的公司。还有许多大公司，也正在放弃官僚行政机构而设立结构松散的、独立的企业单位。这是为什么？
A.支付给ABC银行或其指定人金额为10000美元，并将此金额借记申请人账户开设在你行
B.从我们的一号账户存款中支付给ABC公司金额为1000美元
C.支付ABC公司的指定人金额为1000美元加上利息
D.支付ABC公司的指定人金额为1000美元，按照现时汇率折成等值英镑支付
A.100元(有利差异)
B.200元(有利差异)
C.100元(不利差异)
D.60元(不利差异)
