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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在一个复杂的项目中,相关方有着不同的信息需求。下列哪一份文件可以帮助项目经理满足相关方期望()

A.沟通模型

B.沟通管理计划

C.沟通矩阵

D.相关方管理计划

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B、沟通管理计划

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第1题
项目经理被任命管理一个新项目。项目发起人已经起草完项目章程的第一稿。项目发起人通知项目经理在之前一个类似项目中某些关键相关方被遗漏了。项目发起人要求项目经理确保所有项目相关方均已识别。若要收集必要信息,项目经理应该采取什么方式()

A.查询之前项目的经验教训

B.查询之前项目的项目章程

C.开始从头准备一份相关方分析

D.获得之前项目的项目管理计划

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第2题
以下对BIM的描述恰当的是()。

A.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达

B.BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程

C.BIM就是三维模型

D.在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业

E.BIM是三维设计

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第3题
你在一个工期较长的项目中工作,该项目会给其客户带来若干收益。因此,你作为项目经理,最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的相关方。由于该项日在完工后将需要组织予以长期支持,因此关键相关方应该包括()

A.运营经理

B.职能经理

C.卖方

D.业务伙伴

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第4题
产品提了一个大版本,开发+测试时间超过2周,涉及的协作方比较多的情况下,这个怎么操作比较合适()

A.在相关项目中创建一个大需求,在需求下面创建子任务

B.在相关项目创建一个迭代,在迭代中拆分需求

C.在相关项目随便选个迭代,创建相应的需求

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第5题
以下对于BIM的概念描述,不正确的是()。

A.BIM的英文全称是Building Information Modeling

B.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达,在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业

C.BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程

D.BIM是建筑行业的一次“革命”,它使得建筑设计人员从“手绘时代”迈向“电子绘图”时代,极大推动了建筑业的发展

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第6题
一个生命周期替代项目的项目经理已经识别了相关方,一位相关方是一位难以一起工作的人,且他们的行为导致项目延期。项目经理应该怎么做()

A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方,以避免项目延期

B.审查相关方参与计划,以评估难相处相关方的参与方式

C.制定并实施一份变更管理计划,以增加或删除项目中的相关方

D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率,以便及时作出决定

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第7题
在项目执行期间,项目经理被告知项目团队的大多数成员成员已加入新实施的“在家工作”公司政策。项目经理应如何在项目中反映这种变化()。

A.更新通信中注册团队成员的通信样式管理计划

B.更新职责分配矩阵(RAM)中登记团队成员的角色和职责

C.更新利益相关者参与计划,以包括以下方面的紧急联系信息:登记的团队成员

D.更新资源管理计划中已注册团队成员的资源日历

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第8题
研制项目中,设计师在标准化方面的主要职责是()

A.参与制定项目相关的标准或规范

B.执行项目所确定的标准或规范

C.监督执行标准

D.制定标准化大纲

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第9题
项目经理加入一个大型全球项目,其中包含几位来自不同国家的人员,在规划阶段即将结束时,项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程,其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性,在项目启动大会之前,项目经理应该怎么做?()

A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任

B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务

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第10题
技术支持提了bugfix到开发,开发解决完之后,需要怎么操作()

A.在相关项目中,如果本身已提缺陷,需要在缺陷下方添加【bugFix】任务

B.在相关项目中,如果无已知缺陷,需要创建一个【bugFix】任务

C.在相关项目中,需要创建一个【提测】任务

D.在项目项目中,需要创建一个【自测】任务

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第11题
你刚刚收到客户对项目的正式验收并通过,你下一步应该做的是:()

A.把接受到的确认文件分发给其他的项目相关方

B.把接受到的确认文件归入项目档案

C.同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训

D.进行项目审核

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