在一个复杂的项目中,相关方有着不同的信息需求。下列哪一份文件可以帮助项目经理满足相关方期望()
A.沟通模型
B.沟通管理计划
C.沟通矩阵
D.相关方管理计划
B、沟通管理计划
A.沟通模型
B.沟通管理计划
C.沟通矩阵
D.相关方管理计划
B、沟通管理计划
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达
B.BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程
C.BIM就是三维模型
D.在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业
E.BIM是三维设计
A.运营经理
B.职能经理
C.卖方
D.业务伙伴
A.在相关项目中创建一个大需求,在需求下面创建子任务
B.在相关项目创建一个迭代,在迭代中拆分需求
C.在相关项目随便选个迭代,创建相应的需求
A.BIM的英文全称是Building Information Modeling
B.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达,在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业
C.BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程
D.BIM是建筑行业的一次“革命”,它使得建筑设计人员从“手绘时代”迈向“电子绘图”时代,极大推动了建筑业的发展
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方,以避免项目延期
B.审查相关方参与计划,以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划,以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率,以便及时作出决定
A.更新通信中注册团队成员的通信样式管理计划
B.更新职责分配矩阵(RAM)中登记团队成员的角色和职责
C.更新利益相关者参与计划,以包括以下方面的紧急联系信息:登记的团队成员
D.更新资源管理计划中已注册团队成员的资源日历
A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
A.在相关项目中,如果本身已提缺陷,需要在缺陷下方添加【bugFix】任务
B.在相关项目中,如果无已知缺陷,需要创建一个【bugFix】任务
C.在相关项目中,需要创建一个【提测】任务
D.在项目项目中,需要创建一个【自测】任务
A.把接受到的确认文件分发给其他的项目相关方
B.把接受到的确认文件归入项目档案
C.同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
D.进行项目审核