题目内容
（请给出正确答案）
A.更新问题日志，记录该风险
B.在资源管理计划，确保包含所需的培训
C.更换现任项目团队成员
D.将相关工作外包
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更多“一个项目的项目章程已获得发起人的批准，项目经理和团队成员正在…”相关的问题
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准，重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
A.召开所有相关方参加的会议，审查并处理他们各自的活动清单
B.打破当前的局面，确定产生分歧的根本原因，然后与每个相关方和参与实体一起确定他们的角色和职责
C.创建项目的责任分配矩阵，并分享给包括发起人在内的所有相关方
D.与团队一起定义项目范围，创建WBS，分配任务，获得干系人的批准，并要求团队按进度计划完成任务
A.与该关键相关方会面以了解这些功能的性质，并准备范围变更请求以获得批准
B.与该关键相关方和项目发起人讨论此事，如果发起人批准，则继续进行变更
C.通过确保项目章程中的预期可交付成果与已执行项目保持一致来准备最终项目报告，并与该关键相关方沟通此报告
D.安排一次全体相关方会议，该关键相关方可以在会议室提出范围变更，并请求其他相关方的正式批准
A.请求项目发起人批准该更改
B.分析应急储备
C.创建变更需求
D.修改项目范围
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算已定义的工作说明书
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.更新项日风险登记册并确保项目按计划进行
B.执行相关方分析以获得对该计划的共识
C.寻求项日发起人对批准项日计划的支持
D.提出变更请求，更新项日范围，以满足相关方的期望
