固化初管营运作模式,要求每周召开()次组养沙龙,时间是()。C
A.1次;周三
B.1次;周四
C.2次;周二、周四
D.2次;周三、周五
A、1次;周三
A.1次;周三
B.1次;周四
C.2次;周二、周四
D.2次;周三、周五
A、1次;周三
A.1;2
B.1;1
C.2;2
D.2;1
A.“小张,这次采用新绩效评估,是跟各项目组的中期或末期评估相结合,及时明查漏补缺,使项目在第三方评估中得到好成绩。”
B.“小张,这个季度的绩效评估就要开始了,你们要提前跟各项目组说清楚本次绩效评估的新方案”
C.“小王,你们宣传部要配合一下养老项目组的敬老月活动,做好敬老月的相关工作。”
D.“小王,这个月机构准备与人民医院合作开展一项服务,你代表机构去和他们的项目负责人谈谈吧。”
A.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人
B.2022年12月31日前晋升组经理
C.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次
D.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)
E.签约当季度转正
F.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次
A.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次
B.签约当季度转正
C.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)
D.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次
E.2022年12月31日前晋升组经理
F.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人
A.常规每周五下班之前上报集采策划定标会议召开需求至集采组
B.允许临时增加会议
C.类型包括集采策划定标、区域总包定标、专项汇报
D.不可以转述中心总要求增加会议的决策
A.市公司每月一次,支公司每月两次
B.市公司每月一次,支公司每周两次
C.市公司每月一次,支公司每周一次
D.市公司每月两次,支公司每周两次
A.举办新人三会,每次加2分
B.启航营日运作汇报,每次加1分
C.启航营活动量追踪日汇报,每少一次扣1分
D.每周举办新人三会,每少一次扣5分