题目内容
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[多选题]
根据环境保护法，新建工此企A和现有工A企血的技术改造，应当采用（）
A.资源利用率高、污染物排放少的设备和工艺
B.资源利用率低、污染物排放多的设备和工艺
C.经济合理的废弃物利用技术和污染物处理技术
D.不产生污染的生产设备
答案
AC
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A.资源利用率高、污染物排放少的设备和工艺
B.资源利用率低、污染物排放多的设备和工艺
C.经济合理的废弃物利用技术和污染物处理技术
D.不产生污染的生产设备
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A.建立商标信誉，开拓新销售渠道
B.保护现有市场，渗入别人的市场
C.选择区域市场，改善企业形象
D.广告宣传，开辟销售渠道
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业，从2000年建厂以来，在短短10年时间，企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧，企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出：企业的业务迅速扩展，现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时，有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性，聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明：企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式，但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的，员工的工作安排随意性较大，专业不对口的现象较为普遍。此外，企业内部的调动非常频繁，升迁多由高层管理者仓促任命，而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排，不得影响生产，因此，员工对自己的职业发展的满意度不高，不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看，梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么？
A.《中华人民共和国中小企安全法》
B.《中华人民共和国中小企业监督管理法》
C.《中华人民共和国中小企业促进法》
D.《湖南省实施＜中华人民共和国中小企业促进法＞办法》
A.推出“便民利企促发展”33条措施
B.优化科技创新环境10条新措施
C.服务出口企业10条措施
D.支持民营经济发展若干条措施
E.推出了199项“最多跑一次”业务
A:在现有经营模式基础上的简单复制。家电公司经理办家电公司
B:虽然很少给顾客带来新创造的价值，创新成分也不算太高，但对创业者自身命运的改变还是较大的。家电公司经理办网络公司
C:创业者个人命运的改变并不大，所从事的仍旧是原先熟悉的工作，但其的确在不断地为市场创造新的价值，为消费者带来实惠。企业内研发小组
D:从事一项全新的产品经营，个人前途的不确定性也很大，同时，由于是创造新价值的活动，因此将面临较高的失败的可能性
