关于费用,绩效指数和进度绩效指数的结果描述正确的是()
A.等于1表示良好绩效
B.低于1表示良好绩效
C.高于1表示良好绩效
D.绩效绩效与结果无关
C、高于1表示良好绩效
A.等于1表示良好绩效
B.低于1表示良好绩效
C.高于1表示良好绩效
D.绩效绩效与结果无关
C、高于1表示良好绩效
A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观
B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制
C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用
A.费用节约进度超前
B.费用超支进度拖后
C.费用节约进度拖后
D.费用超支进度超前
A.费用节约,进度提前
B.费用超支,进度拖后
C.费用节约,进度拖后
D.费用超支,进度超前
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1
A.当SPI 小于1时表示进度提前
B.当SPI 大于1时表示进度延误
C.当SPI 小于1时表示实际进度比计划进度快
D.当SPI 小于1时表示实际进度比计划进度滞后
A.批准额外时间进行文件返工
B.确保管理质量,执行相应的进度压缩技巧
C.创建变更请求,向团队提供额外的时间执行返工
D.分配有经验的资源代替目前资源
阅读以下关于项目成本管理的说明,根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
2008年9月,系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设,合同额为820万元,全部工期预计16周。目前,该项目已进展到第11周,对项目前10周的实施情况进行了总结,有关执行情况汇总见表2-4。
请计算截止到第10周末,该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI),并判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
A.进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15
B.进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.09
C.进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85
D.进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度
A.使用管理储备
B.消除非关键路径上的活动
C.外包一些活动
D.对项目进度赶工