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[判断题]
销售组织系统是以总部“转型升级”战略为总体指导，以“333模型”为核心，以“331”（鼎新改革）+标建体系”岗组联动为组织保证，以“目标管理系统”为执行抓手，以周单元经营、导师队伍建设、AI机器人平台、“PAC-S系统”为技术手段（）
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是
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A.平衡计分卡以管理为核心
B.平衡计分卡是以企业的战略为导向的
C.平衡计分卡以各方面相互影响、相互渗透为原则
D.确定整套有关内部经营过程的价值观念
E.平衡计分卡是网络式的业绩评价系统
物流系统设计以()。
A．库存战略为中心
B．运输战略为中心
C．设施分布为中心
D．顾客服务水平为中心
A.强化严防死守，决打好一防两保总体战
B.坚持客户导向，坚决打好外拓市场突破战
C.着力管理提升，坚决打好内抓管理歼灭战
D.加强党的建设，坚决打好党建引领堡垒战
E.坚持人才强企，坚决打好人才保证提升战
F.加快转型升级，坚决打好改革创新攻坚战
A.具体、可衡量的、可达到的、相关性、有时间限制的
B.选择少量的目标 （最多3个）并SMART : 明确的，可衡量的，可实现的，相关的，有时限的
C.定限制的评论/ 备注，写出下一步
D.以销售战略为基础确认 客户计划整体方向
