A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
A.绩效监控的优点是可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
B.绩效监控阶段,管理者必须准确记录并定期汇总员工工作的关键事件
C.绩效监控阶段,管理者不需要就绩效执行情况与员工进行必要的沟通与交流
D.绩效监控和绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节
E.绩效监控是在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高其绩效水平和自我效能感而进行一系列活动
A.绩效薪酬
B.绩效反馈
C.绩效申诉
D.绩效改进
第二阶段的目的是评价客户管理体系的实施情况,包括有效性。第二阶段应在客户的现场进行,并至少覆盖以下方面:()。
A.文件和记录的抽样
B.客户管理体系的能力以及在符合适用法律法规要求和合同要求方面的绩效;
C.内部审核和管理评审
D.对于不符合的验证