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[单选题]

需求获取是确定和理解不同的项目干系人的需求和约束的过程,需求获取是否科学、准备充分,对获取出来的结果影响很大。在多种需求获取方式中,()方法具有良好的灵活性,有较宽广的应用范围,但存在获取需求时信息量大、记录较为困难、需要足够的领域知识等问题()方法基于数理统计原理,不仅可以用于收集数据,还可以用于采集访谈用户或者是采集观察用户,并可以减少数据收集偏差。(请作答此空)方法通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题,并从中获取系统需求

A.用户访谈

B.问卷调查

C.联合需求计划

D.采样

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C、联合需求计划

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第1题
收集需求是为了实现项目目标面确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程,需求可以分成不同的类别,有利于对需求进行进步完善和细化,这些分类包括()。

A.业务需求

B.干系人需求

C.解决方案需求

D.项目需求

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第2题
需要对项目干系人进行管理的原因有()

A.预测并应对干系人产生的影响

B.为项目赢得更多的资源

C.项目成果的使用者和受益者

D.确保准确理解干系人的需求和期望

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第3题
业务分析员为一个新项目收集需求。干系人来自不同部门并且需求也各不相同。项目预算有限,只能交付一半需求。为了确定应包含哪些需求,业务分析员应使用哪一项()

A.引导式研讨会

B.集点小组

C.群体决策技术

D.群体创新技术

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第4题
确认干系人的信息需求和决定满足需求的适当方式是项目获得成功的重要因素。()
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第5题
在项目管理中,对项目干系人的管理很重要,因为各干系人的需求互不相同,甚至存在利益冲突。一般来说,干系人之间的不同意见应该在有利于()的情况下加以解决。

A、出资方

B、执行组织

C、客户

D、高级管理部门

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第6题
Henry 是 UUH 组织的商业分析师。当前,Henry 正在忙关于需求开发流程部分的几个成果。 他可能需要和项目干系人分享这些工作成果。下面哪一个不属于工作成果()

A.需求文件

B.访谈问题和记录

C.会议议程和会议纪要

D.演示的幻灯片

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第7题
下面哪个关于项目干系人的描述是正确的()

A.关注项目干系人的需求是委托方的事情,与咨询业务的开展没有关系

B.项目中对干系人需求的关注并不重要

C.应该在项目启动阶段注意识别干系人的利益诉求,并努力去争取他们

D.项目只有在建设过程中或建成后才会影响干系人,所以在项目的前期不用去关注他们

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第8题
以下哪个是收集需求过程的输入?()A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人

以下哪个是收集需求过程的输入?()

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

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第9题
获取需求的主要来源包括()

A.用户、客户、干系人、老板

B.文档资料、数据分析

C.竞品

D.产品团队

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第10题
哪一个进行干系人分析来确定干系人角色的技术,可以作为确定参与者和 角色的一个有用的起点()

A.访谈

B.场景和用例以及用户故事

C.范围建模

D.需求工厂

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第11题
你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后,下一步过程是____。A.确定干系人期望的参与程

你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后,下一步过程是____。

A.确定干系人期望的参与程度

B.为每位已识别的干系人提供具体的联络信息

C.进行评估,以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应

D.识别出每位干系人产生的影响或提供的支持,并将其分类

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