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第2题
内部审计师可以提供能够增值且改进组织的经营的咨询服务。这些服务的开展
A.会损害内部审计师的客观性，在审计师卷入相同业务客户的确认服务时
B.会排除确认服务从咨询业务中产生的可能
C.应与章程中反映的内部审计活动的权限保持一致
D.没有强加同业务客户沟通信息的责任
第5题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式，这种组织结构的特点是（)。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
第6题
随着环境不确定性的增加，组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式：一是充分发挥非正式组织的作用;二是（)。
A.增强成员的自我管理能力
B.加强横向沟通
C.增加管理幅度
D.加强纵向沟通
第7题
在一次审计中，一位和你建立了良好工作关系的员工告诉你，她知道高层管理者可能在进行损害组织的非
法活动，但这位员工不想让这些情况公之于众，也不想把她的名字和发布这些消息联系在一起。下列______项同ⅡA的《道德规范》和《标准》不一致。
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A.向这位员工保证替她隐瞒姓名，并听取她的信息
B.建议这位员工同法律顾问谈话
C.告诉这位员工，你会尽力对该信息的来源保密并将进一步调查此事
D.告诉这位员工用其他方法来沟通这类信息
第8题
质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。
质量控制小组的主要目标是：
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A.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能
B.改进组织中的领导质量
C.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导
D.通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通
第10题
按行政业务性质进行行政组织横向分工有如下缺点()
A.分工过细，易造成部门林立
B.业务事权过于集中，容易形成条条分割
C.行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向
D.业务性质不清，易产生组织冲突
E.容易造成行业的本位主义
