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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

目前新鸥鹏文教服集团在管的项目按照集团管理需要划分为哪几个战区()

A.西南战区

B.四川战区

C.华北战区

D.云南战区

E.华东战区

F.华西战区

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B、四川战区

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第1题
新鸥鹏文教服集团下属的物业形态有哪些()

A.住宅

B.学校

C.商业写字楼

D.农场

E.酒店

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第2题
新鸥鹏集团教育三个100%是()

A.巴川新高中100%上重点大学

B.巴川国际100%上985、211

C.巴川小班100%上初中

D.巴川中学100%上高中

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第3题
甘肃科源电力集团有限公司深化体制机制创新,按照()的原则,建成并应用项目(合同)全流程管控平台。

A.集团管控集约化

B.业务管理规范化

C.分层监督体系化

D.决策审批智能化

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第4题
按照政企市场“收入增长新动能,转型升级主力军”的定位,集团2020年市场领域工作会议明确提出“两个清单”、三必须,其中三必须是指()

A.产品必须有目标

B.落地必须有人管

C.执行必须有创新

D.推广必须有手段

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第5题
在中建集团“六个专项行动”基础上,局新增两个专项行动是——()

A.市场营销质量提升专项行动、总部放管服改革专项行动

B.深化巡视整改、低效无效资产清理

C.基础管理提升、科技创新

D.信息化建设、安全生产责任落实及系统治理

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第6题
关于集团的管控模式,以下说法正确的是()

A.公司在整体上施行两级半矩阵式管控,总部是一级,地区公司是一级,项目公司是半级,总部为运营管控型,地区与项目是操盘主体

B.总部各中心,是管理要求的制定者,也是项目工作的服务者

C.地区公司董事长与总经理是平级,共同向集团负责

D.地区公司要成立投资部,由集团投资发展中心直接管理

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第7题
关于“成本管控”的要求,以下说法错误的是()

A.关注市场标杆公司,做好市场调研,收集市场上技术新、工艺新、应用新的建筑装饰材料和项目应用案例

B.进一步夯实集团集采工作,扩充集采资源库,通过强化集中采购,形成材料供应的标准化

C.做好全过程成本管理,从设计阶段就要介入,有效控制成本

D.新年度的工作目标是控成本、保收益、促盈利

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第8题
根据集团各级单位部门安全生产责任制清单,项目管理部的职责有()
A、落实与集团安委会签订的年度《安全生产管理目标责任书》,确保顺利实现本部门年度安全生产目标

B、执行集团安全生产管理体系,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,对本部门安全生产工作全面负责

C、接受工会、从业人员对本部门安全生产工作的监督

D、建立完善本部门安全生产应急管理组织机构和专兼职应急救援队伍。组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案,定期开展生产安全事故应急预案建设评估工作

E、定期组织本部门的安全生产绩效评定工作,验证本部门各项安全生产措施的适宜性、充分性和有效性,检查本部门安全生产、职业健康、消防管理等工作的完成情况,并持续改进

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第9题
金科集团精装设计管理办法中的“9/4/36”分别代表什么()

A.项目标准设计管控动作、集团精装参会评审、各管控流程附件

B.项目标准设计管控动作、集团精装参会评审

C.集团精装参会评审、各管控流程附件

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第10题
切换OA后,企微内的集团总部签呈、城市公司及下辖项目公司签呈、直管项目公司签呈的历史数据,错误的查询方式是()

A.2021年5月前,在原有企微系统内查询

B.在OA系统的系统导航-知识管理-企微历史签呈中查询

C.要求项目人力行政负责人查询

D.要求集团信息管理部协助查询

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第11题
在坚持三级管控中分公司月度自检,强制排名、强制分布、()、强制通报,其中强制通报将会在公司高管会通报()倒数第一项目

A.强制上报、公司

B.强制公示、集团

C.强制上报、分公司

D.强制公示、区域

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