![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[多选题]
在绩效计划的实施阶段,管理人员的主要责任包括()。
A.着手绩效信息的收集
B.做好绩效辅导工作
C.做好监控工作
D.与员工进行持续沟通,了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.着手绩效信息的收集
B.做好绩效辅导工作
C.做好监控工作
D.与员工进行持续沟通,了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题
A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
规划过程组的主要作用是()。
A.保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标
B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案
C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望,以及整合并实施项目活动
D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析,从而识别与项目管理计划的偏差
A.审查合同的终止条款
B.进行供应商绩效评估
C.指示供应商立即停止工作
D.更新采购管理计划