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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在处理变革阻力时,下列各项中属于变革的范围的是()

A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决

B.在局部先进行变革,然后以点带面

C.召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义

D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同

答案
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B、在局部先进行变革,然后以点带面

解析:克服变革阻力的策略包括变革的节奏(循序渐进还是激进推动)变革的管理方式(打压还是疏导)和变革的范围(整体还是局部)选项A属于变革的节奏选项B属于变革的范围选项C和选项D属于变革的管理方式

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第1题
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,下列表述中属于变革的管理方式的是()。

A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法

B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题

C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组

D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,变革速度过快、过于激进

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第2题
下列各项中,属于战略变革受到抵制的心理变化原因的是()。

A.不确定性导致的无安全感

B.工作地点的变化

C.学习新的工作方式

D.建立新的关系

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第3题
在组织变革中,为减少阻力,可以采用的措施有()

A.尽量不让有关人员参加变革计划的制订

B.变革方案应力求得到最高领导层的全力支持

C.使参加变革者认识到受损是暂时的,受益则是长久的

D.变革取得的微小成绩并不需要关注,待日后有重大成绩再大力宣传

E.对组织成员进行系统的教育,以适应变革的要求

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第4题
下列哪项不是对变革推动者的技能要求:()

A.咨询

B.谈判

C.克服变革的阻力

D.沟通

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第5题
知行公司是一家教育培训公司,主要通过在线直播提供学历提升课程。市场上竞争对手众多,竞争激烈,为了提升公司的持续竞争优势,推行一系列的变革。公司通过鼓励员工积极主动参与、将变革的内容与全体员工进行充分沟通的方式,确保了变革顺利进行。根据案例表述,知行公司克服变革阻力的策略属于()

A.变革的阶段

B.变革的范围

C.变革的管理方式

D.变革的节奏

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第6题
信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中,正确的有()。(2016)

A.信息技术增加组织层次,扩大控制跨度

B.信息技术支持虚拟组织,不支持团队结构

C.信息技术在业务流程重组中发挥着重要作用

D.信息技术有助于企业组织的规范化

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第7题
组织中的变革一般包括哪几种类型?试结合实际论述人们抵制变革的原因以及减少变革阻力的管理策略。

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第8题
人们发现,对一些历史悠久的组织进行变革所遇到的阻力比在历史不长的组织中遇到的大得多,其程度有
时甚至超乎人们的想象。最根本的原因是: ()

A.历史悠久的组织往往规模比较大,因而问题多,情况复杂,不太容易进行变革。

B.习惯势利的作用。

C.历史悠久的公司的社会影响较大,所以一般不敢轻举妄动。

D.以上三条都对。

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第9题
(2017年,方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构,启动了新一轮战略变革,为了减少变革的阻力,该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训,并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组,方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及()

A.变革的节奏

B.变革的范围

C.变革的方式

D.变革的管理方式

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第10题
下列对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是()。

A.封锁消息

B.加强教育、培训

C.让有关人员参与变革方案的制订

D.启用富有开拓创新精神的人

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第11题
信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中,正确的有( )。
信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中,正确的有()。

A.信息技术增加组织层次,扩大控制幅度

B.信息技术支持虚拟组织,不支持团队结构

C.信息技术有助于企业组织的规范化

D.信息技术在业务流程重组中发挥着重要作用

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