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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

矩阵式组织可以分为（)。

A.弱矩阵组织形式

B.偏矩阵组织形式

C.强矩阵组织形式

D.平衡矩阵组织形式

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第1题

项目矩阵组织结构不包括（)。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.团队矩阵

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第2题

（)具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第3题

伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为（)

A.平行式组织结构

B.机械式组织结构

C.有机式组织结构

D.矩阵式组织结构

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第4题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似，在这种组织结构中，项目团队的权力相对较强。（)

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第5题

在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（)

A.沟通障碍

B.利益冲突

C.缺乏共识

D.权限不明确

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第6题

某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织，只有导演是全职的，导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是（）。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

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第7题

项目组织模式中，矩阵式组织结构可以快速反应，并且避免了多头领导。判断对错

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第8题

你的公司刚刚成立，只有9名员工，每个人没有明确的分工，一人要身兼多职。问题大家商量着办，最终由你来决策。这是采用的哪种组织结构形式（）

A．简约型

B．职能型

C．弱矩阵型

D．紧密型

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第9题

论述矩阵式组织的优点。

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第10题

与战略和目标协调一致的组织结构不包括（)。

A.扁平化组织结构

B.直线式组织结构

C.职能式组织结构

D.矩阵式组织结构

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第11题

下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意？说明理由。1.矩阵式项目组织能够更充分地使用

下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意？说明理由。

1.矩阵式项目组织能够更充分地使用人员。

2.项目经理和部门经理必须就谁古主导地位达成一致意见。

3.在矩阵式组织中,做决策需要不断地权衡时间、成本、技术信险及不确定因素等。

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