如果结果不匹配，请 
更多“每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特…”相关的问题
第2题
绩效管理，是各级管理者和下属为达成组织战略目标、提升员工能力共同参与的绩效计划制定、（）、绩效评价与反馈、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环过程
A.绩效谈话
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效设计
第3题
一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设
计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是：
点击查看答案
A.过度强调将组织看作一个开放系统。
B.在战略计划阶段缺少结构性。
C.没有定义组织的目标
D.上述答案都正确
第4题
为保证团队绩效目标与组织战略目标一致，下列做法中正确的是（）
A.参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力
B.绩效目标一定要由高层管理者设定，然后分解成子目标指派到各层级
C.全部正确
D.在任何组织中都不能采取指派式，而只能采取参与式目标设定方法
第7题
PPP模式特征是（)。
A.涉及两个以上主体，至少一方是公共机构，每一方都参与协商并签订合同，各方都必须为合作关系作出组织承诺
B.合作关系是持久且有关联的
C.每个参与者都必须为合作关系带来一些有价值的东西，贡献相关资源(如资金、财产、权力和声誉)
D.各方共同承担责任及风险
E.PPP合约提供了合作关系的基本框架，制定游戏规则，为合作方提供某些确定性
第8题
（）是指组织的管理者和员工共同参与目标的制定，在工作中员工实行自主控制并努力完成工作目标，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
A.目标制定
B.目标管理
C.具体目标
D.目标衡量
第10题
最近全球发生了一些灾难，鉴于灾难可能对其组织造成破坏性影响，内部审计师应该鼓励管理者制定灾难管理程序。此种程序制定的第一步工作是
A.制定应急计划
B.开展风险分析
C.创建管理小组
D.练习对风险的反应
第11题
绩效管理（是以实现组织的战略目标为导向，由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标，并对结果进行反思和改进的过程。包括绩（）四个阶段
A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效评估
D.绩效应用
