成本归集、分摊,要求在合约规划审批通过后,在明源系统-成本管理版块进行成本归集、成本分摊动作。成本归集需对项目()申请进行成本归集,所有合同或无合同付款均要求选择与之对应的
A.已发生合同、已发生无合同付款;合约规划
B.未发生合同、未发生无合同付款;合约规划
C.已发生合同、已发生无合同付款;目标成本
D.所有合同或无合同付款;合约规划
A、已发生合同、已发生无合同付款;合约规划
A.已发生合同、已发生无合同付款;合约规划
B.未发生合同、未发生无合同付款;合约规划
C.已发生合同、已发生无合同付款;目标成本
D.所有合同或无合同付款;合约规划
A、已发生合同、已发生无合同付款;合约规划
A.联系项目成本负责人到合同登记-更多操作通过合约规划重新归集功能重新选择正确的项目
B.走运维流程申请后台协助更改
C.联系成控解锁合同后,可自行修改
D.以上说法都不正确
A.只需要在结算时做好拆分后归集即可
B.成本归集主要为了成本拆分,项目人员掌握即可
C.在合约分判,合约规划,立项管理,清单编制等前期环节注重成本归集原则,有助于后期成本核算与管控
D.在合同清单编制、标底与目标分析,清标与目标分析也需要有成本归集的意识
A.方案版目标成本线上审批完成后15天内,完成方案版合约规划线上审批
B.方案版目标成本线上审批完成后30天内,完成方案版合约规划线上审批
C.决策版目标成本线上审批完成后15天内,完成决策版合约规划线上审批
D.决策版目标成本线上审批完成后30天内,完成决策版合约规划线上审批
A.采购材料按同类下单即可
B.立项时图纸有清晰施工范围,但没有各期区用地红线
C.填海用沙量按各个期区记录确认
D.立项范围与合约规划不一致
A.大小市政工程不论是否为同一家承包商,应该分开签订合同
B.道路景观可以不必分红线内外
C.样板房不管哪个期区都签订在一起
D.合约分判是为合约规划编制服务,合同签订未按其执行没有什么影响
A.在与客户商谈好签约价格后,预立项和正式立项审批流程合并
B.将客户不招标或委托而直接签订合约、申请正式立项作为决策事项提请决策
C.预立项审批通过后,立项单位还需提交正式立项申请
D.只需要预立项审批,不需要正式立项审批