为保证项目实施质量,公司组织项目成员进行了三天专业知识培训。该培训成本属于()。
A.内部失败成本
B.外部失败成本
C.评估成本
D.预防成本
A.内部失败成本
B.外部失败成本
C.评估成本
D.预防成本
A.负责项目技术管理和质量控制工作
B.组织编制、批准施工方案、安全技术保证措施及技术工作总结
C.组织编制和实施质量计划和质量保证措施
D.负责施工作业班组的技术交底
A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
要求:
指出ABC会计师事务所在业务承接、业务执行和业务质量控制方面存在的问题,并简要说明理由。
A.对各咨询方的工作进行协调和组织
B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果,保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现
C.履行现场监理职能,进行施工现场的成本、进度和质量监管
D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务
E.避免“碎片化”咨询管理
A.会计师事务所及其人员遵守法律法规、职业道德规范以及审计准则的规定
B.会计师事务所及其人员遵守审计、审阅准则、其他鉴证业务准则和相关服务准则的规定
C.对于特定业务实施项目质量控制复核,减轻项目负责人的责任
D.会计师事务所和项目负责人根据具体情况出具恰当的报告
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.召集项目启动会议