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[判断题]

公司客户以追求利润最大化为经营目标,因此其金融需求是理性的、非选择性的。()

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第1题
下列有关并购负效应表述正确的是()。

A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模,因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大,从而增加自己的收入和保障其职位的安全

B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率,因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策

C.如果管理者以股东财富最大化为目标,则应放弃低于资本成本的投资,而把这些自由现金流量支付给股东

D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张,并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值

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第2题
以客户为中心的服务理念,要求公司追求或树立的目标是()。

A.效益最大化

B.市场占有率最高

C.建立独特的企业文化

D.100%的客户满意度

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第3题
风险投资追求的目标是()。

A.企业规模最大

B.投资利润最大化

C.定息保本

D.员工福利最大化

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第4题
甲公司是一家制造企业,近几年公司生产经营比较稳定,并假定产销平衡。公司结合自身发展和资本市场
环境,以利润最大化为目标,并以每股收益作为主要评价指标。有关资料如下:

资料一:2016年度公司产品产销量为2000万件,产品销量单价为50元,单位变动成本为30元,固定成本总额为20000万元。假定单价、单位变动成本和固定成本总额在2017年保持不变。

资料二:2016年度公司全部债务资金均为长期借款。借款本金为200000万元,年利率为5%,全部利息都计入当期费用。假定债务资金和利息水平在2017年保持不变。

资料三:公司在2016年末预计2017年的产销量将比2016年增长20%。

资料四:2017年度的实际产销量与上年末的预计有出入,当年实际归属于普通股股东的净利润为8400元。2017年初,公司发行在外的普通股数为3000万股,2017年9月公司增发普通股2000万股。

资料五:2018年7月1日,公司发行可转换债券一批,债券面值为8000万元,期限为5年。2年后可以转换为本公司的普通股,转换价格为每股10元。可转换债券当年发生的业务全部计入当期损益。其对于公司当年净利润的影响数为200万元。公司当年归属于普通股股东的净利润为10600万元。公司适用的企业所得税税率为25%。

资料六:2018年末,公司普通股的每股市价为31.8元。同行业类似可比公司的市盈率均在25左右(按基本每股收益计算)。

要求:

(1)根据资料一,计算2016年边际贡献总额和息税前利润。

(2)根据资料一和资料二,以2016年为基期计算经营杠杆系数,财务杠杆系数和总杠杆系数。

(3)根据要求(2)的计算结果和资料三,计算:

①2017年息税前利润预计增长率;

②2017年每股收益预计增长率。

(4)根据资料四,计算公司2017年的基本每股收益。

(5)根据资料四和资料五,计算公司2018年的基本每股收益和稀释每股收益。

(6)根据要求(5)基本每股收益的计算结果和资料六,计算公司2018年年末市盈率,并初步判断市场对于该公司股票的评价偏低还是偏高。

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第5题
以利润最大化作为目标的企业,其对劳动力的需求不同于以就业最大化为目标的企业。()
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第6题
融资管理要以财务管理目标--公司价值最大化为管理原则。()
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第7题
科宁是美国一家创建最早的公司,主要经营玻璃制品。1880年,科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁
公司一直是由其创始人科宁家族掌管,并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而,科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题:它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场,而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况,公司既希望开辟新的市场,但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此,公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面:第一,决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二,决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三,开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域:一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等,希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术,这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等,并开拓电子医疗诊断设备,希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标,例如,目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线,并想向不发达国家扩展业务。很明显,科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率,以获得更大的利润。但是,在进行新的冒险计划中,科宁也碰到了许多问题,例如,如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话,就必须扩大其经营领域。另一方面,科宁给人的印象是要保持其原来的基础,而不是在于获得利润。

请问:1.什么是战略决策和战术决策?

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同,请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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第8题
以公司价值最大化作为财务管理的总目标,考虑了资金时间价值因素和风险因素,克服了企业追求短期利润的行为。()
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第9题
企业国际化经营选择出口方式时需要选择目标市场。下列关于目标市场选择的说法中,正确的有()。A.
企业国际化经营选择出口方式时需要选择目标市场。下列关于目标市场选择的说法中,正确的有()。

A.目标客户选择的基础是市场细分

B.目标市场选择涉及两个层面,一个是目标市场的区域路径,一个是东道国细分市场的目标客户的定位

C.新型目标市场区域路径下,高新技术产品在发达国家出口的国别路径是先到经济技术发展水平相类似的发达国家,然后再到发展中国家

D.传统目标市场区域路径下,不论是发达国家还是发展中国家,该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家,以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家

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第10题
以市场营销观念作为经营哲学的企业,往往把市场占有率目标作为销售利润目标的前提。此题为判断题(对,错)。
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第11题
M公司对2004年度合并会计报表的合并范围做了以下处理,其中,正确的有()。

A.某子公司2004年已经资不抵债但仍持续经营,因此,将其纳入合并范围

B.M公司2004年5月8日出售了某子公司,因此,只将该子公司2004年1月至5月相关收入、成本和利润纳入合并会计报表

C.某子公司于2004年12月因排污严重超标而被政府有关部门勒令关闭,因此,未将其纳入合并范围

D.某境外子公司因所在国自2004年下半年起实施外汇管制,使得M公司无法从该子公司调度资金,因此,未将其纳入合并范围

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