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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

“年薪计划”产品描述错误的是（）

A.首付≥30%

B.期限36期

C.客户在第3，15，27还款贷款本金的20%

D.不可叠加附加贷

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更多““年薪计划”产品描述错误的是（）”相关的问题

第1题

县公司企业负责人年度绩效考核结果为A级是主要负责人绩效年薪不低于平均数的1.2倍，C级不高于平均数的80%。（）

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第2题

关于小米分期产品描述错误的是（）

A.食物订单金额大于等于300元且在分期额度范围内，小于300无法分期操作

B.不同购买渠道分期费率是一致的

C.分期额度不足，可借用贷款额度，借用部分收取分期手续费，贷款无法借用分期额度

D.提前还款不做减免，正常收取提前还款金额对应的手续费

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第3题

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了

几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力？

A.以技能为基础的评定

B.一次性薪金增加

C.全部工资

D.自助餐式福利

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第4题

以下关于深度融合断路器产品描述错误的是（）

A.深度融合断路器都是以真空断路器作为灭弧方式

B.市面上现有的深度融合断路器主要有支柱式和共箱式两种结构形式

C.我司设计的共箱式深度融合产品是和中国电科院王承玉博士团队合作开发的

D.我司设计的支柱式深度融合产品只能采用取能电容供电

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第5题

根据以下资料回答问题31—44：高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整

根据以下资料回答问题31—44：

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：

全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。

以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。

利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。

一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。

自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力？

a．以技能为基础的评定

b．一次性薪金增加

c．全部工资

d．自助餐式福利

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第6题

下列关于虚拟化安全产品描述错误的有（）

A.我司虚拟化安全产品已具备虚拟化杀毒增强级销售许可资质

B.这是一款广泛用于虚拟化、云数据中心环境的主机类安全防护产品

C.它所防护的对象是虚拟机、云主机、云桌面、物理服务器等工作负载单位

D.它能保护客户虚拟化和云环境下的基础计算资源、网络资源、存储设施的安全

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第7题

（亚马逊)关于产品描述，下面说法正确的是（)

A.根据目标市场客户的习惯性语言来填写产品描述

B.商品描述中可以加入各种HTML代码符号

C.品牌备案的卖家，可以使用A+页面服务

D.填写产品描述时避免出现语法错误或拼写错误

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第8题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司按照企业净利润目标达成情况支付王凯的基本年薪。那么德佳公司对王凯基本年薪水平的确定模式是()。

A.分类定级综合指标模式

B.单一企业规模类型系数模式

C.单一企业净利润指标模式

D.单一净资产指标岗位系数模式

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第9题

生产组长在完成调试首检通过后,按控制计划对设备工艺参数进行确认记录。（)

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第10题

为什么说Q2L e-tron是纯电动豪华A0级SUV开拓者（）

A.其他豪华品牌无相关车型

B.开创纯电动A0级SUV市场