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第4题
营销组经理日常考评路径是首周举绩，参会率（）%及以上，当月有效新增（）人，直辖团队月度长险举绩率（）%且长险举绩人力达（）人，月度达星且为导师
A.70 1 30 2
B.80 1 35 2
C.85 1 40 3
D.90 1 40 3
第5题
组经理团队举绩率45%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达到4个人得；举绩率40%（含）～45%，且当月直辖组长险举绩人力达3人得；举绩率30%（含）～40%，且当月直辖组长险举绩人力达到2人，得；举绩率30%以下或当月直辖组长险举绩人力不足2人，（）
第8题
区拓组经理的维持考核指标初级组经理考核项目（）
A.直辖组考核期续期指标积分12分
B.个人考核期累计FYC2700元
C.直辖组考核期累计FYC7500元
D.直辖组考核期累计有效人次8人
E.育成组数量0个
