题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个项目团队聚集了来自不同部门的雇员，他们构成了一个临时小组，共同完成一项重大任务。这是以下哪项组织形式的例子（）
A.科学技术方法
B.矩阵式组织
C.目标管理
D.分权化组织
答案
B、矩阵式组织
解析：B正确在矩阵式组织中工作的雇员将有两位上级管理者和两类工作职责
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A.科学技术方法
B.矩阵式组织
C.目标管理
D.分权化组织
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B、矩阵式组织
解析：B正确在矩阵式组织中工作的雇员将有两位上级管理者和两类工作职责
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A.确保风险评估过程是公平的
B.因为风险正是由于这些来自不同部门的人员所引起的，因此他们应该承担风险评估的职责
C.因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚，由此进行的风险评估也最接近于实际情况
D.风险评估团队不应该由来自不同部门的人员组成，而应该由一个来自公司外部的小型团队组成
A.这篇文章未必有什么值得大家反复推敲的微言大义
B.他妄自菲薄别人，在班里很孤立，大家都认为他是一个自负的人
C.这则笑话因为对漠不关心人民疾苦的官员讽刺得很有力量，在民间流传很广，影响很大
D.这次商品博览会，聚集了全国各地各种各样的新产品，真可谓浩如烟海，应有尽有
A.确保所有团队成员的参与
B.要求客户参加所有的日常电话会议
C.确保跨部门的团队在同一地点办公
D.申请额外的项目资源
A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更
B.保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
A.面谈
B.微信
C.电子邮件
D.电话
A.引导式讨论会
B.焦点小组
C.群体决策技术
D.群体创新技术
A.引导式研讨会
B.集点小组
C.群体决策技术
D.群体创新技术
A.平台定位：以人工智能为核心的超级内容平台，旗下产品总DAU超过5亿，MAU超过10亿，产品综合流量能力强
B.拥有海量数据及更为完善的训练样本
C.在人、数据、算法、内容之间形成完整的反馈闭环
D.聚集了来自国内外的顶尖人才
A.找到合适的方法解决有关各方的不同意见
B.在解决争议的时候，业主的要求应首先考虑
C.谨慎沟通，只在必要的时候发布有关消息
D.按照施工工期要求继续严格建设住宅
A.由蒙牛公司无偿捐资给第三方于2011年8月在北京成立
B.它是在内蒙古自治区民政厅注册的科技类民办非企业单位，其主管部门为内蒙古自治区科技厅
C.研发团队的所有成员全部为硕士以上学历，其中还包含一名履美博士
D.它汇集了来自中国、丹麦、瑞典、美国等国际顶尖母婴营养专家
