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[单选题]

根据审批通过的立项策划表,编制形成“双优化”动态管理表,由()审批通过后实施,明确过程分工

A.商务经理

B.项目总工

C.项目经理

D.二级单位科技质量部

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C、项目经理

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第1题
项目征迁协调工程师在项目征迁策划书编制完成后2天内,组织项目相关部门评审,报项目副书记、项目经理审核。公司/分公司工程部审核、分管领导审批,并于3天内审批完成。项目副书记收到审批通过的征迁策划书后,2天内组织项目相关部门进行交底,形成表表《征迁策划交底记录表》()
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第2题
预审记录及整理:预审小组成员及时记录图纸预审问题,汇总形成项目图纸预审重点要点销项清单、()、图纸会审记录初稿并核查签字,项目总工、项目经理审

A.方案编制计划表

B.危大工程清单

C.双优化立项策划表

D.工程量统计表

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第3题
行政部根据奖励发放需要即时编制《知识产权奖励表》,直接报总经理批准,财务根据已审批的《知识产权奖励表》落实奖金的发放,并形成记录()
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第4题

根据《建筑工程设计信息模型交付标准》,关于全生命周期,下列说法正确的是()。

A.全生命周期是指建筑物从计划建设到使用过程终止所经历的所有阶段的总称,包括但不限于策划、立项、设计、招投标、施工、审批、验收、运营、维护、拆除等环节

B.全生命周期是指建筑物从建设初期到建设中期所经历的所有阶段的总称,包括但不限于策划、立项、设计、招投标、施工、审批、验收、运营、维护、拆除等环节

C.全生命周期是指建筑物从建设初期到建设结束所经历的所有阶段的总称,包括但不限于策划、立项、设计、招投标、施工、审批、验收、运营、维护、拆除等环节

D.全生命周期是建筑物从计划建设到使用过程终止所经历的所有阶段的总称,仅包括策划、立项、设计、招投标、施工、审批、验收、运营、维护、拆除环节

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第5题
根据业主需求与合同约定,PMC承包商从业主确定项目总目标开始,主导或全程参与编制项目初步设计报告、环评等项目立项文件,指导业主完成立项审批的有关程序。()
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第6题
项目前期发生以下那些情况()不予批准进入政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库

A.新建、改扩建项目未按规定履行相关立项审批手续的

B.未通过物有所值评价和财政承受能力论证的

C.涉及国有资产权益转移的存量项目未按规定履行相关国有资产审批、评估手续的

D.未完成社会资本方采购文件的编制

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第7题
施工组织设计由()主持编制,项目部会审,()审核后,在OA平台发起审批流程,经分公司技术负责人及各部门会审后,最终由公司总工审批。施组发起流程时,必须已由公司或分公司参与施组策划会,并有施组策划会议记录表

A.项目经理;项目经理

B.项目总工;项目总工

C.项目经理;项目总工

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第8题
“三张表、两时段”即指()、()、()以及年中、年末。

A.“四优化”立项策划表

B.“四优化”策划立项表

C.“四优化”动态管理表

D.“四优化”效益计算、认定表

E.“四优化”验收、认定表

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第9题
根据《国家电网基建安全管理规定》,下列关于业主项目经理职责说法正确的是()。

A.负责项目建设全过程的安全管理工作,是项目现场安全管理的第一责任人

B.审批项目监理、设计编制的安全策划文件

C.定期组织开展项目安全检查,督促问题整改

D.负责项目安全信息日常管理工作

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第10题
立项策划表标色管理统一要求:已完成实施未验收认定的统一标记为()

A.橙色

B.灰色

C.蓝色

D.紫色

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第11题
动态管理表标色管理统一要求:新增优化项(未列入立项策划表的)也应及时录入动态管理表,统一标记为蓝色。()
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