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[单选题]

地市及区县支公司班子过程考核内容()

A.市县两级主要负责人考核本市/县(区)公司整体过程指标;分管副职考核相应分管部门的过程指标;地市兼任区县级机构主要负责人的班子副职考核兼任机构整体过程指标

B.市县两级主要负责人考核本市/县(区)公司整体过程指标;分管副职考核相应分管部门的过程指标;地市兼任区县级机构主要负责人的班子副职按权重考核相应分管部门及兼任机构整体过程指标

C.市县两级主要负责人考核本市/县(区)公司整体过程指标;分管副职由地市指定考核指标;地市兼任区县级机构主要负责人的班子副职考核兼任机构整体过程指标

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A、市县两级主要负责人考核本市/县(区)公司整体过程指标;分管副职考核相应分管部门的过程指标;地市兼任区县级机构主要负责人的班子副职考核兼任机构整体过程指标

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第1题
以下说法正确的是()

A.地市及区县支公司班子成员最高可奖励1.75个月工资

B.省级及地市本部事业部部门级人员,完成保费预算目标,奖励0.75个月工资;完成保费挑战目标,奖励1.5个月工资

C.地市助贷险部参照区县支公司半年专项激励方案执行

D.省级及地市本部非事业部部门级人员按事业部部门级人员的平均标准进行奖励

E.地市班子副职分管多个事业部或兼任下级机构的,按权重分别计算奖励工资月数,奖励最多不超过1.5个月工资

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第2题
月度区域基础管理考核中代维项目经理履职考核内容包含但不限于()

A.组织本单位一线代维人员开展故障处理、巡检、发电、上站配合、通信保障等现场维护工作

B.配合地市监控中心对各项作业任务进行过程管控

C.接收一线代维人员的问题或故障升级

D.协助区域经理进行内外部协调

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第3题
出单中心可以向办公室申领实物单证后发放给下辖各出单分中心/区县支公司()
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第4题
榕江支公司一旦达成D8类支公司,在人员编制上可有何变化()

A.班子增加1人,营销岗位增加1人,收展岗位增加1人,培训岗位增加1人

B.班子增加1人,营销岗位增加2人,收展岗位增加1人

C.班子增加1人,营销岗位增加1人,培训岗位增加1人

D.班子增加1人,营销岗位增加2人,收展岗位增加1人,培训岗位增加1人

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第5题
对于已发放到出单员手中未使用的空白单证,出单分中心/区县支公司应在()内进行回收、清点工作

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第6题
作废单证由单证使用人员交出单分中心/区县支公司单证管理人员核对,确认单证全部联次加盖作废章或客户补打材料齐全后进行核销()
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第7题
区县支公司主要负责人考核所在公司全险种保费完成情况,完成半年保费挑战目标,奖励()个月工资;完成半年保费预算目标,奖励()个月工资。兼任两家支公司主要负责人的,按上述规则取最高值,奖励最多不超过()个月工资

A.1.511.75

B.1.50.751.5

C.1.50.751

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第8题
地市城区支公司的创业签约班由地市公司培训部统一负责开班组织()
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第9题
总队将宣传队伍建设、宣传任务完成情况纳入支队、大队年度工作目标考评和班子考核内容,并根据应急消防宣传工作实际需求,调整考核比重。()
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第10题
在销售费用管理系统中,哪个选项不属于地市公司的预留费用()

A.地市公司集中预留费用

B.支公司集中预留费用

C.省公司集中预留费用

D.支公司内部预留费用

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第11题
标准地址第3级为()。

A.街道

B.区县

C.乡镇

D.地市

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