如果结果不匹配，请 
更多“QIP组成要素：包含目标分解、信息流、组织机构、会议制度、流…”相关的问题
第1题
项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做？（）
A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第3题
《穿山甲广告资源》:以下关于穿山甲广告的相关说法正确的是哪几项（）
A.穿山甲开屏广告支持四种计费方式:cp，cpm，ocpc，ocpm
B.激励视频是一种全屏视频广告，白名单开放
C.互动广告-playable是一种互动式广告素材样式，白名单开放
D.原生信息流产品具有丰富的原生样式，包含大图、小图、组图、横版视频、竖版视频
第11题
在人员绩效管理工作上，售后服务区域主管需要承担的工作职责是（）
A.每月制定分选机验证组月度绩效目标
B.制定个人月度目标的分解
C.审核组内个人月度的绩效考核
D.每月对组内人员绩效进行总结
E.制定绩效提升措施持续改善
