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[多选题]
对于大型DICT项目,有哪些部门的利益和需求需要纳入考量()。
A.信息技术部门
B.财务部门
C.董事会
D.业务营销部门
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A.信息技术部门
B.财务部门
C.董事会
D.业务营销部门
A.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期
B.没有考虑到管理部门对特别项目进行审计的要求
C.实施审计所需要的知识.技能和纪律被忽略了
D.实现经营利益的机会被忽略了
A.没有考虑到管理层对特别项目进行审计的要求。
B.实现营业利益的机会被忽略了。
C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期。
D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了。
A.没有考虑到管理层对特别项目进行审计的要求。
B.实现营业利益的机会被忽略了。
C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期。
D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了。
下列______大型制造公司的组织结构特征在控制环节上是薄弱的。
A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁
B.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁
C.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益相关方构成
D.主计长和出纳向首席财务官汇报
A.高层经理
B.中层经理
C.项目领导
D.线管理人员
E.职能管理者
A.价格便宜,按需弹性分配,客户不需投资
B.价格便宜,业务专属,兼具公有云的高性价比,私有云的安全性,以及大客户所需的定制化
C.IT平台、网络、维护有电信大管家一站解决,轻松放心
D.相当于从自有厨房引入厨师上门,在家也能享受定制化服务专属云
A.对所有部门执行标准的质量控制过程
B.定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C.执行绩效测量过程,以此对每个部门进行评估
D.理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级