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更多“按部门新增订单预测要求，由销售员、主任提交预测数据，由区总进…”相关的问题
A.销售计划或预测
B.把所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
C.把所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
D.关键工作中心前的排队数量
A.拉式供应链上的企业通常按订单生产，客户需求激发最终产品供给;
B.生产是由需求驱动，生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构;
C.供应链集成度高，可以根据客户需求实现定制化服务;
D.与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济。
在审计采购部门时，下列______项一般情况下可看做是风险因素。
A.采购清单由要求材料的部门来制定
B.针对某类事项，可以开出空白采购订单
C.采购是由采购人员或公司其他官员有关的当事方进行的
D.在授权的供应商之间未实现采购轮换
下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要？
a.在向采购部门提交订货申请之前，由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请。
b.当系统表明存货水平较低时，由采购部门自动重新订货。
c.政策要求，在接收新的到货之前审查采购订单。
d.政策要求，在存储新的到货之前，收货报告和装货记录要保持一致。
以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要？
A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策；
B.一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策；
C.当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货。
D.在向采购部门提交采购申请书之前，由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书；
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求？
A.在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
A.7-9月新增上岗2个CE（含间接），准主任本人达标CE
B.7-8月直增2人，新人在7月或者8月达成CE，准主任本人无要求
C.7-8月直增2人且在9月前（含）至少达成一次CE，准主任本人7-9月至少达成一次CE，个人继续率不低于75%
D.7-8月直增2人，新人和准主任在7-9月任一月同时达成CE，个人继续率不低于75%
A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人
B.决策小组成员之外的其他部门，但是可以影响技术决策者的人
C.与客户合作多年的其他产品的销售员
D.与客户合作多年的代理商
E.客户已经离职的员工
