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更多“红线行为“服务态度”仲裁扣罚金额为（）元”相关的问题
第1题
以下不属于黄线的处罚标准是（）
A.责任人涉及违规单量作废，此单佣金不结算
B.扣罚1000-2000元（绩效奖金中扣除），记黄线一次
C.公司有权根据员工违规行为所造成的损失要求责任人做出经济赔偿，造成重大损失的将通过司法机关追究刑事责任
D.累计4次黄线行为（连续6个月），按照红线相关制度处罚
第2题
短租和分时租赁业务扣罚项里的欠款金额细则包含（）
A.欠款数据取值周期为上季度欠款数据取值周期为上月产生的有责租金和租期内已添加违章金额欠款
B.有责欠款判定：预警订单列表明细订单、在租租金超过 500 元未及时发起收车订单
C.欠款扣罚比例：有责部分欠款全额
第5题
不文明行为被新闻媒体曝光，或者被省市管理机关批评的，经查证属实，给予相关责任人（)元罚款处理，情
不文明行为被新闻媒体曝光，或者被省市管理机关批评的，经查证属实，给予相关责任人()元罚款处理，情节严重的给予终止合同扣罚抵押金
A.100元—300元
B.200元—500元
C.500元—1000元
第9题
下列关于核量误差扣罚标准（监理误核量） 正确的是（）
A.①核算成本＜实际成本——承担比例为监理40%，工长40%，主管 15%，业务经理5%
B.主材核算成本＜实际成本——承担比例为监理80%，主管15%，业务经 理5%
C.核算成本＞实际成本 导致成本虚报进而产生10倍罚款——承担比例为监理40%，工长40%，主管 15%，业务经理5%
D.1%≤实际成本-核量成本/实 际成本＜2%——监理将接受黄线处罚，半年内不得晋升， 主管记警告一次通报批评，当年累计两次 黄线，记红线一次
E.实际成本-核量成本/实际 成本≥2%——监理接受公司红线处罚
第11题
同一物业服务中心半年内（以第一宗投诉成立开始算起的6个月内）出现（）久拖不决、服务态度问题的红线有理投诉，对该项目经理/总监按照D类问责，扣罚12个月100%绩效奖金
A.2宗
B.3宗
C.4宗
D.5宗
