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[判断题]

项目总包及供方快修队伍建立应在集中交付前1个月内完成()

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第1题
维修启动会:在集中交付前至少7个自然日由项目工程组织,项目客服、维保和物业及参建总分包单位启动,内容需包含交付快修、集中整改期、保修期内的维修要求和人员安排,宣贯公司维修标准、维修时限、维修可视化标准等()
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第2题
计划交付()天内,项目需完成交付方案、风险预案确定、客户信息核对、分析、寄发《收楼通知书》、客户预约分流、交付文件准备、物业、保修服务中心投入使用、组建快修队伍、交付培训、模拟演练等

A.30

B.60

C.90

D.120

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第3题
批量装修项目集中交付前应进行室内环境污染检测,采用自然通风的民用建筑工程,对甲醛、苯、甲苯、二甲苯、氨、总挥发性有机化合物(TVOC)进行浓度检测时,应在对外关闭门窗()后进行

A.1h

B.12h

C.24h

D.48h

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第4题
基坑四大块、防水、水电与主体队伍等分包分供方招采应在分部工程开工前20天完成定标。()
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第5题
项目工程专业应在全周期节点计划中明确批量精装的进场时间、交付时间、展示样板的开放时间等,相关节点要求应列入精装总包单位招标文件()
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第6题
对于分包单位自行采购的材料,总包项目经理部要参与()是否符合质量、环境和职业安全健康管理体系要求。

A.材料名称

B.分供方评定

C.考核分供方

D.生产厂家资质

E.质量标准

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第7题
案例:某项目,项目状态为小业主已经入伙,发现窗子维修很多次依然漏水,经项目做责任分判,为总包方封堵没有达到质量要求,项目下罚款单100000元,并且要求责任方整改维修达到质量合格为止。问:此罚单是否应计入结算扣款()为甚么

A.按照《新星宇预结算管理制度》要求,结算封卷项目,罚款应在质保金中扣除

B.按照《新星宇预结算管理制度》要求,结算未审核完成,罚款可在集团三审后并入结算中扣除

C.按照《新星宇预结算管理制度》要求,结算未审核完成,可以任意发生罚款及签证直到结算为止

D.按照《新星宇预结算管理制度》要求,不可以再扣款发生

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第8题
设计类误差控制方法有()

A.落实技术交底,前期与项目部及总包、装修、水电等单位做好技术交底

B.板房后评估,对前期的板房做好后评估,规避风险及雷区

C.过程中复尺,针对前期约尺的项目,过程中项目工程师及设计师要对项目进行及时复尺工作,确保图纸与现场的匹配性

D.材料收发存管理,材料收发存建立清晰的台账,始终对现场 的材料来料及使用情况清楚掌握

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第9题
以下说法正确的有()

A.各平台公司应对设计类供方履约表现进行评估,每年度至少一次

B.在年度内,因情节严重被平台公司向总部投诉累计超过5次,且由总部核实确认的,该供方应被列入违规供方

C.对于存在多级集中采购的设计类别,原则上下一级集采供方的总业务承接量不得高于上一级集采供方的50%

D.选用设计集采供方的项目,可以通过直接委托的方式确定设计供方,设计费采用设计集采的协议价格

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第10题
服务中心在交付前应根据()、()、()及案场收集的前期业主意见等,进行集中交付的筹备工作

A.项目概况

B.周边配置

C.服务内容

D.营销意见

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第11题

总包对分包的进场安全总交底的做法错误的是()。

A.分包单位要服从总包单位的安全生产管理

B.分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责

C.分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导

D.由总包提供的机械设备安装完毕交付由总包验收后即可交给分包使用,并做好移交使用的书面手续

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