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各组织进行能力成熟度评估并不基于以下哪个原因()。
A.组织变更
B.新的技术
C.数据文档问题
D.数据管理问题
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A.组织变更
B.新的技术
C.数据文档问题
D.数据管理问题
A.过程能力成熟度模型基于这样的理念:改进过程将改进产品,尤其是软件产品
B.软件过程改进框架包括有评估、计划、改进和监控四个部分
C.软件过程改进不是一次性的,需要反复进行
D.在评估后要把发现的问题转化为软件过程改进计划
A.监管对数据管理提出了最低成熟度水平的要求
B.出于规划与合规性目的,数据治理需要进行成熟度评估
C.为了降低风险,组织需要进行成熟度的测量
D.技术的进步提供了管理和使用数据的新方法
A.绩效评价仅仅基于可变成本
B.将可控成本与不可控制的成本分开,基于可控成本来评估中间管理层
C.将产品成本与期间费用分开,基于前者来评估中层管理者
D.如果经理们绩效考核的成绩便差,就将他们撤职
A.组织进行了初步的数据集成工作,尝试整合各业务系统的数据,设计了相关数据模型和管理岗位。
B.组织在制定战略决策时,未获得充分的数据支持。
C.没有正式的数据规划、数据架构设计、数据管理组织和流程等。
D.业务系统各自管理自己的数据,各业务系统之间的数据存在不一致现象,组织未意识到数据管理或数据质量的重要性。
A.组织架构发生较大变化,导致单位内部分工协同关系发生较大变化时;
B.业务流程发生较大变化,导致大部分岗位工作内容发生较大变化时;
C.考核流程发生较大变化时;
D.其他导致岗位工作内容、岗位职责、岗位价值等发生较大规模变化的情况。
A.1
B.2
C.3
D.4
A.项目经理组织研发、检测等部门组成评审小组
B.评判结果分三种:绿灯(成熟度高)、黄灯(成熟度中)、红灯(成熟度低)
C.有两项红灯,则限制进入下一阶段
D.产品成熟度评估包括工艺评判、原辅材料评判、检测方法评判等