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[单选题]

在组织变革中,权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于()

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

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第1题
某些情况下,投资方可能难以判断其享有的权利是否足以使其拥有对被投资方的权力。在这种情况下,投资方应当考虑其具有实际能力以单方面主导被投资方相关活动的证据,从而判断其是否拥有对被投资方的权力。投资方应考虑的因素包括但不限于下列事项()。

A.投资方能否任命或批准被投资方的关键管理人员

B.投资方能否出于其自身利益决定或否决被投资方的重大交易

C.投资方能否掌控被投资方董事会等类似权力机构成员的任命程序,或者从其他表决权持有人手中获得代理权

D.投资方与被投资方的关键管理人员或董事会等类似权力机构中的多数成员是否存在关联方关系

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第2题
影响组织变革的内因是()。

A.经济全球化的影响

B.组织成员的变化

C.组织发展阶段的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异

E.科学技术的进步

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第3题
组织发展(od)是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是:A.增强领导的权力。B.统一组

组织发展(od)是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是:

A.增强领导的权力。

B.统一组织目标与员工目标。

C.吸引更优秀的员工加入组织。

D.为组织及其管理者提高效率提供手段。

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第4题
“高权力低动态”群体在组织利益层级中处于较高的地位,由于对组织情况比较清楚而且观点容易摇摆,所以被称为“危机观察者”。()
“高权力低动态”群体在组织利益层级中处于较高的地位,由于对组织情况比较清楚而且观点容易摇摆,所以被称为“危机观察者”。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
在常规状态下,占有关键资源的利益相关者是权力性的持有者。()
在常规状态下,占有关键资源的利益相关者是权力性的持有者。()

此题为判断题(对,错)。

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第6题
组织通过分工、建立权力等级链等手段,使组织中每个成员清楚认识自已在组织中所处的地位、职责、权利和义务,这是组织的什么功能()。

A.实现组织机构的目标

B.满足其成员物质和精神的需要

C.确定每个成员的位置

D.及时调整和完善自身的结构

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第7题
渠道冲突产生的最根本原因是()

A.渠道成员权力和任务不明确

B.渠道成员目标与利益不一致

C.渠道成员对大客户的争夺

D.渠道成员对企业文化的认知差异

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第8题
‎在常见的任务环境因素中,主要通过政府主管部门或舆论来影响各类组织的是()。‍

A.服务对象

B.竞争对手

C.社会特殊利益代表组织

D.资源供应者

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第9题
组织再造的出发点是解决组织流程的欠缺效率、不流畅,是以组织作为载体与平台,通过将企业中的权力、责任、利益进行再分配,再造企业的竞争能力。()
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第10题
组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是:A.增加领导者的权力B.

组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是:

A.增加领导者的权力

B.是组织目标和职员目标一致

C.吸引更优秀的员工

D.为组织和经理提供提高效率的方法

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第11题
在对合同进行检查时,首席审计执行官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执
行官是供应商所在公司董事会的成员之后,首席审计执行官应采取何种行动?

A.向高级管理层,不包括该首席执行官,提交一份报告草案。

B.与组织的外部审计师联系以寻求协助。

C.收集证明材料,向审计委员会的主席报告该审计发现。

D.立即通知董事会。

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