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在你以前的项目实施期间,即使你交付了客户确定的内容,你也很难得到范围验证的签字认可。为了未来项目更好实施,你会关注哪几个过程?()
A.趋势分析
B.范围验证
C.范围定义
D.范围管理计划
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A.趋势分析
B.范围验证
C.范围定义
D.范围管理计划
A.什么也不要做,因为这个项目已经结束了,而且项目也顺利通过了客户的验收
B.同时以口头和书面两种形式向你公司的管理人士报告这种情况,并找人来检查你发现的这些问题是否属实
C.直接同客户取得联系,告诉他们有哪些问题存在,这样可以个修改原来的合同,以纠正这些问题
D.在未来的项目中继续完善项目质量保证和项目审查系统
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
A.定期召开小组会议
B.下次会议上利用小组促进因素
C.进行认真的项目规划
D.执行严格的会议行为规则
A.立即安排一次与发起人的会议
B.立即纠正系统,以遵守法律需求
C.在法院解决冲突
D.审查项目收尾文件
A.向 Arktic提供 Polar参照。总之, Arktic从局外人士那里得知你在 Polar的工作情况,因此使你从合同的保密条款解脱出来。
B.把 Polar作为参照包括在内,假定保密协议是不必要的贸易限制。
C.与 Polar联系,让它知道,如果你利用它作为参照,你将让它知道你将为 Arktic所做的工作类型,从而使谁都不处于竞争劣势。
D.与 Polar联系,要求允许在你的建议中把它列为参照。
A.根据你的知识准备一个粗略的估算来完成报告
B.由于数据不完整,你通过书面解释及口头汇报说明无法完成报告
C.即使你无法获得原始数据,但是你利用其他组织准备的报告
D.通知管理层,你需要更多的准备时间,同时要求予以正式延期。
A.不卑不亢
B.可信的灵活性
C.敏锐的洞察力
D.积极地强化
A.不可抗力条款
B.天灾条款
C.减轻
D.片面沟通
A.缩短项目关键线路作业时间
B.缩短项目每个作业所需时间
C.计划是得到双方认可后才实施的,回绝客户的更改要求
D.与顾客方详细沟通,争取顾客方做出调整
A.我与将要与之一起工作的人的共同点是什么
B.我如何将自己的文化知识应用到项目上
C.我如何继续提高自己的能力,发展自己的文化适应能力
D.我的适应能力如何
A.让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考
B.利用自动软件成本估计技术
C.采用风险管理的结构方法
D.阅读参加你们的人员的资格证书