题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对人的关心程度高，对工作的关心程度低，这种方式属于管理方格理论中的()管理。

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.中间型

D.团队型

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更多“对人的关心程度高，对工作的关心程度低，这种方式属于管理方格理…”相关的问题

第1题

在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，纵坐标表示的是领导者对下述哪种因素的关心程度（)。

A.人

B.利润

C.生产

D.成本

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第2题

根据政治人主动关心、参与政治的主观意愿强烈程度及其对政治活动影响程度的大小，可以把所有政治人分为（)。

A.社会人

B.一般政治人

C.掌权者

D.政治家

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第3题

电信产品所具有的无形性、复杂性和()高等特点，使消费者对这种产品的认可程度，除了资费低以外，更注重其可靠性、答案:，尤其关心产品品牌的知名度。

电信产品所具有的无形性、复杂性和（)高等特点，使消费者对这种产品的认可程度，除了资费低以外，更注重其可靠性、答案:，尤其关心产品品牌的知名度。

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第4题

根据Omaha系统对健康问题或者护理诊断进行分类时，优先顺序的确定要考虑的因素包括（)。

A.社区人最关心的问题及对于问题的了解程度

B.社区全员参与程度

C.可利用的资源

D.解决问题的迅速性和持续效果

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第5题

在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）型的管理者对生产与人都具有中等程度的关心。他们不把目标制定得过高，对人往往采用一种较仁慈的专断态度。

A.9.9 型管理

B. 5.5型管理

C. 1.9型管理

D. 9.1型管理

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第6题

某管理者认为，现代社会条件下，人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持，于是在日常管理中，他非常注重

对下属做好这些工作。天长日久，他们这个部门的群体意识最强，成员的满意程度也最高；但是他们总也得不到上级的褒扬，因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是：()

A.该管理者的管理水平有限，不能带领大家取得好成绩。

B.这个部门人员的素质太低，能力有限，不能很好的完成任务。

C.该管理者的领导方式存在问题，单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。

D.不一定是人的问题，有可能是所处的环境对他们不利。

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第7题

关于绩效、激励和能力之间的关系,说法不正确的是（)。

A.若对工作毫无兴趣和关心，能力再强，绩效也不会高

B.本身能力差，绩效是不会高的

C.若能力差，但是激励水平很高，绩效也会提高

D.如个人能力高，但是团队的激励水平低，绩效也可能会很低

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第8题

客户关系管理要求员工与客户进行()交流，以此开展本职工作。员工对客户关系的关心程度和积极性直接影响客户关系的稳定。

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第9题

产品质量是企业活动的各个环节、各个部门全部工作的综合反映。企业中任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。必须把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来，不断提高人员的素质，上自厂长、下至工人人人关心质量问题，人人做好本职工作，才能生产出用户满意的产品。这就是全员参与质量管理的含义（）

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第10题

下面哪项不属于资本金的作用（)。

A.提高项目抗风险能力

B.心理鼓励作用

C.提高工程质量

D.投资者对项目关心程度

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第11题

生活是否有乐趣在于：A．我们此时此刻的心境B．我们生活质量的高低C．我们对生活的关心程度D．我们所

生活是否有乐趣在于：

A．我们此时此刻的心境