价格战的威胁能阻止潜在的竞争者进入吗?为了使这种威胁可信,厂商可以采取什么行动?Can the threat of a price war deter entry by potential competitors? What actions might a firm take to make this threat credible?

第1题

假设一个卡特尔面临着潜在进入者的进入，它可能采取价格战的策略，也可能采取接纳即不进行价格战的策略，相应的报酬矩阵如下表所示:

(1)卡特尔威胁潜在进入者，一旦后者进入市场，它将实行价格战，这一威胁是否可信？

(2)试为卡特尔提出建议，它可采取哪些方法能使其威胁变得可信？

点击查看答案

第2题

影响每个细分市场的竞争因素有()。

A.细分市场内竞争者的挑战

B.供应商和消费者议价的能力

C.替代产品

D.潜在进入者的威胁

点击查看答案

第3题

一个行业中的竞争，并不是由原有竞争对手为主导的，而是存在着5种基本的力量，它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

点击查看答案

第4题

曾经有人开玩笑说，全中国最便宜的空调不是在国美或者苏宁的商场，而是在中移动的仓库里。这句话的出处来自于中移动的集中采购制度，据说在一次为中移动基站采购空调的招标中，竟然有供应商报出了比制造商出厂价还低的价格。站在中移动的角度，此资料可以体现五力模型中的()。、

A.供应商的议价能力

B.同业竞争者的竞争强度

C.替代品的威胁

D.潜在进入者的威胁

点击查看答案

第5题

行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的？（）

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

点击查看答案

第6题

（采购专业）在长期中垄断者能一直得到经济利润是因为（）

A.潜在竞争者有时没有注意到利润

B.存在进入这个市场的壁垒

C.垄断者有强大的财力

D.反垄断法在某些特定的时候消灭了竞争者

E.以上都是

点击查看答案

第7题

市场渗透定价策略的优点有（）

A.低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率

B.低价可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场

C.投资回收期短，价格变动余地大

D.较易应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化

E.高价格高利润，能迅速补偿研究与开发费用，便于企业筹集资金，并掌握调价主动权

点击查看答案

第8题

波特五力模型中的五力是指（）

A.政治、经济、文化、技术、自然

B.复杂、简单、稳定、动态、静态

C.优势、劣势、机会、威胁、环境

D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商

点击查看答案

第9题

波特提出五种力量模式详细内容涉及（)。

A.潜在竞争者威胁

B.既有竞争者之间竞争

C.代替产品竞争

D.买方议价能力

E.卖方争价能力

点击查看答案

第10题

当市场上有较大的需求潜力，目标顾客有求新心理，市场有很大的潜在需求量，且企业面临竞争者的威胁，需要及早树立品牌，可采用（）策略。

A.快速撇脂

B.缓慢撇脂

C.快速渗透

D.缓慢渗透

点击查看答案

价格战的威胁能阻止潜在的竞争者进入吗？为了使这种威胁可信，厂商可以采取什么行动？Can the threat of a price war deter entry by potential competitors？ What actions might a firm take to make this threat credible？