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[单选题]

关于员工绩效考核表的内容与权重,不正确的是()

A.城市公司负责人季度考核:城市公司组织绩效*80%+个人BPI*20%+加减分项

B.城市公司班子成员季度/年度考核:所分管组织绩效平均成绩*80%+个人BPI*20%+加减分项

C.城市公司部门负责人季度/年度考核:所分管组织绩效平均成绩*80%+个人BPI*20%+加减分项

D.部门负责人以上员工季度/年度考核:所分管组织绩效平均成绩*70%+个人BPI*30%

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C、城市公司部门负责人季度/年度考核:所分管组织绩效平均成绩*80%+个人BPI*20%+加减分项

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更多“关于员工绩效考核表的内容与权重,不正确的是()”相关的问题
第1题
目标分解每个层级包含两部分内容()

A.战略路径分解+战略绩效评估表

B.战略路径分解与各层级战略绩效评估表相对应

C.员工绩效考核表与车间目标分解相对应

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第2题
个人绩效考核表中一般应包括哪些要素()

A.目标项

B.目标值

C.权重

D.考核标准

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第3题
绩效指标如何设置()

A.罗列所有工作,并提炼出绩效指标

B.筛选关键绩效指标

C.设置指标权重

D.修改并确认绩效考核表

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第4题
以下是绩效考核表中的内容,这是采用()的评价方法“该员工在公共场合发脾气吗?是否该员工有无偏好?

A.行为锚定等级评价法

B.核对表格法

C.强制选择评价法

D.关键事件评价法

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第5题
绩效指标的制定()

A.罗列所有工作,并提炼出绩效指标

B.筛选关键绩效考核指标

C.设置指标权重

D.修改并确认

E.拟定绩效考核表

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第6题
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.详细划分绩效指标的权重

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第7题
关于绩效考核的内容,以下说法不正确的是()

A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分

B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力(仅管理者)两个维度提交工作总结(500字以内)并进行自评

C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价,以通关制举例的方式自评+他评

D.在权重分配上,员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重;管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重

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第8题
绩效考核有扣分后,班组长要()

A.与员工谈话并写员工绩效改进跟踪表,员工确认后签字

B.与员工谈话并写班组成员表现记录跟踪表,员工确认后签字

C.与员工谈话并写班组人员年度绩效考核表,员工确认后签字

D.以上都不对

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第9题
()的重点在于指标的选取及权重的计算,设计绩效指标要在参考同类组织的基础上,在与组织内部员工座谈了解情况的基础上进行,权重的计算可以结合员工和专家的意见,合理计算得出。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第10题
标机绩效考核表中经营结果包含项目正确的是()

A.安全

B.质量

C.成本

D.效率

E.员工士气

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第11题
每月__日前员工对上月的《员工月度绩效计划及考核表》进行自评后报部门负责人考评,部门负责人汇总员工的绩效成绩,发起《员工月度绩效评价等级及系数审批》,每月__日前分管领导审批完成()

A.5,8

B.3,5

C.5,6

D.5,5

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