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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

课程中讲到沃尔玛的商业模式的三板斧主要包括:以生鲜带来客流量、以干货带来毛利和以麦当劳等收租金（）

答案

是

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更多“课程中讲到沃尔玛的商业模式的三板斧主要包括:以生鲜带来客流量…”相关的问题

第1题

促成团购成交的三板斧是（）

A.情感账户储值

B.线下活动走进企业

C.提供增值服务

D.企业课程免费

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第2题

沃尔玛公司属于以下哪类商业模式的典型代表（)。

A.以共有性技术为基础的一般性产品提供商

B.以专有性技术为基础的一般性服务提供商

C.以专有性技术为基础的体验性产品提供商

D.以共有性技术为基础的体验性产品提供商

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第3题

课程中，黄老师讲到跨国公司、国际贸易，是全球化时代的哪个阶段？（)

A.全球化1.0时代

B.全球化2.0时代

C.全球化3.0时代

D.全球化4.0时代

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第4题

课程讲到北极熊的故事是想说明什么？（)

A.如何杀死北极熊

B.混的后果

C.人需要目标才能不随波逐流

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第5题

本课程讲到，社会层面的减压有多种途径，下面不属于社会层面的减压方式的是()。

A.改善和家里人的关系

B.适量运动

C.不要说人闲话

D.保持幽默感

E.明确自己的生活目标

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第6题

沃尔玛订单配送要求（）

A.送货前电话联系客户，告知为沃尔玛订单

B.必须送货上门

C.退货订单，严禁在销售包装上粘贴面单，需加外包装才能粘贴退回

D.不必送货上门

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第7题

现代渠道五步法中盯产出中说的“三板斧”是（）

A.看报表

B.走市场

C.盯过程

D.开好会

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第8题

TSM接新组SOP三大主要变化为（）

A.接待时长由30天变为7天

B.群运营由钉钉群迁移为企业微信群

C.核心任务简化为合作典礼、学科通识、平台指导与追单

D.核心任务简化为合作典礼、开班三板斧、毕业典礼

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第9题

今天培训中老师提到一个三板斧关于应对换老师的技巧，分别是哪三板斧呢（）

A.第一式：安抚情绪

B.第二式：抛出优势

C.第三式：给出建议

D.第三式：没有办法，只能这样了

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第10题

“四有”标准包含有深度5G应用、有行业影响力、有清晰商业模式、有复制推广性。（)

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第11题

“互联网+”作为全新的商业模式，通过大量案例的分析研究，集中其共性应概括成“三为理论”，即（)，数据为源。

A.众筹

B.众包

C.互联为魂

D.威客

E.用户为王

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